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　　迅猛發(fā)展的浙江經(jīng)濟(jì)近來備受關(guān)注。

    今年7月，有著全球小商品采購中心之稱的義烏小商品市場(chǎng)，吸引了一批日本學(xué)者的眼球——日本著名國(guó)立大學(xué)神戶大學(xué)（系日本三大商科大學(xué)之一)拍攝團(tuán)兩赴義烏實(shí)景拍攝MBA教學(xué)片，其中“解讀義烏小商品市場(chǎng)”成了這部教學(xué)片的重點(diǎn)。據(jù)了解，該片后期制作將更復(fù)雜，到時(shí)會(huì)制成漢語、日語、英語三種版本，此舉意味著它將不僅僅會(huì)在日本的MBA課堂里被反復(fù)用到，還有可能走向全球MBA課堂。

    “義烏小商品市場(chǎng)的發(fā)展代表了浙江模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的一段歷程，也就是說，浙江模式憑借著自身發(fā)展所創(chuàng)造的奇跡贏得了一個(gè)全球推廣的機(jī)會(huì)。”浙江大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)趙偉教授特別強(qiáng)調(diào)，這樣的全球推廣非同尋常，因?yàn)榇蠖鄶?shù)國(guó)家的MBA課堂對(duì)象是成年人（尤以有自己公司的經(jīng)營(yíng)管理者或大公司的經(jīng)營(yíng)管理人才為主），用專業(yè)廣告術(shù)語來說，就是“受眾定位精準(zhǔn)”、“推廣效果更佳”。

    除了日本學(xué)者拍攝團(tuán)，近期日本企業(yè)也頻頻組團(tuán)來訪。7月12日，一個(gè)由10多位中小企業(yè)家代表組成的日本經(jīng)貿(mào)考察團(tuán)來到杭州，杭州市貿(mào)促會(huì)、下城區(qū)政府相關(guān)負(fù)責(zé)人以及相關(guān)企業(yè)代表參與了洽談，日本商人們熱切地表達(dá)了希望能在浙江尋找合作者的愿望。

    這些消息讓人振奮。一些浙企老板自豪地認(rèn)為，能夠成為國(guó)際MBA課堂的教學(xué)案例就說明浙江模式是成功的，所以才有人來學(xué)習(xí)；也有企業(yè)家理性地提出，日本商人來浙江尋找新機(jī)會(huì)，將加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，浙企要迅速作出反應(yīng)；另一些企業(yè)家則冷靜指出，盡管近來出口日本的貿(mào)易總額有增無減，但大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)賺的還是產(chǎn)業(yè)鏈下游的錢，亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    理性的聲音深得專業(yè)人士贊同。

    為什么改革開放30年來，中國(guó)沿海每一個(gè)省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑都不一樣？趙偉指出，這是因?yàn)槊總�(gè)地區(qū)都有各自的路徑模式，浙江模式的確有著值得他人借鑒之處，但目前也面臨瓶頸，要用“轉(zhuǎn)型與發(fā)展”的觀點(diǎn)來探討浙江模式。浙江企業(yè)在發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，還要向以嚴(yán)謹(jǐn)著稱的日本企業(yè)學(xué)習(xí)，增加自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

    日本經(jīng)濟(jì)學(xué)界及日本企業(yè)為何關(guān)注浙江？浙江企業(yè)又該向日本企業(yè)學(xué)些什么？本期創(chuàng)富周刊將為你一一解讀——

    日本商業(yè)貿(mào)易如何創(chuàng)新、發(fā)展？

    經(jīng)濟(jì)學(xué)界欲解“義烏密碼”

    神戶大學(xué)的學(xué)者們?yōu)榱伺暮眠@部MBA教學(xué)片，在前后一個(gè)多月的時(shí)間里兩赴義烏。

    在義烏期間，拍攝人員走訪了大量浙商，還逐一向市場(chǎng)管理方及政府職能部門求證，即便這樣他們也不滿足，到了杭州后還要訪問中國(guó)的專家學(xué)者。

    日本學(xué)者為何把拍攝地定在義烏？參與此次教學(xué)片拍攝的中方合作人員透露，義烏是一個(gè)既不沿邊也不沿海、市域面積1100平方公里的小城市，近年來它卻屢創(chuàng)奇跡為世界所矚目。目前這座城市中常住的外來建設(shè)、經(jīng)商人員已達(dá)100多萬人。更令人驚嘆的是，來自世界各地?cái)?shù)百個(gè)地區(qū)的外商代表常駐此地采購商品，20萬經(jīng)商大軍在這里以日均2000多個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)集裝箱的規(guī)模將浙江商品發(fā)送到212個(gè)國(guó)家和地區(qū)……義烏已是全球公認(rèn)的國(guó)際商貿(mào)城，義烏市場(chǎng)走上了“買全球、賣全球”的發(fā)展之路。這種流通領(lǐng)域的張力，對(duì)于資源稀缺的日本而言極具誘惑力，他們希望找到這種模式的密碼，從而更好地發(fā)展日本的商業(yè)貿(mào)易，帶動(dòng)更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

    “這一次拍片并非神戶大學(xué)單方面的行為。”該合作人員透露，日本當(dāng)?shù)刂鞴懿块T為了找到一種更好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，專門部署各大高校去國(guó)外尋找經(jīng)典案例，為此還撥了�？�，神戶大學(xué)此行只是這組計(jì)劃中的一部分。

    這個(gè)信息對(duì)于在義烏小商品市場(chǎng)里做生意的一些老板而言，好比打了一劑強(qiáng)心針。“最近生意不太理想，先是有金融危機(jī)，后又有歐債危機(jī)，拿訂單的確比以前難了。”在義烏賣飾品的吳老板聽到這個(gè)消息后高興地說：“我相信生意很快就會(huì)好起來，義烏越來越有名了。”

    杭州光大家紡日用品有限公司總經(jīng)理汪小慶對(duì)日本學(xué)者關(guān)注義烏并不覺得奇怪，“義烏小商品市場(chǎng)的貿(mào)易模式是浙江貿(mào)易模式的代表之一，浙江的貿(mào)易發(fā)展向來走在全國(guó)前列，別人來學(xué)習(xí)也是意料中的事。”

    趙偉教授指出，“日本經(jīng)濟(jì)學(xué)界正在為他們的國(guó)家尋找一種更好的經(jīng)濟(jì)模式。他們關(guān)注到了浙江模式，這種模式最大的特點(diǎn)就是產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)明顯，并帶動(dòng)了服務(wù)業(yè)的發(fā)展。”

    “義烏小商品市場(chǎng)的成功是產(chǎn)業(yè)集聚的成功，這個(gè)道理就好比是有家飯店在某條街上開成功了，就會(huì)迅速冒出第二家第三家飯店，這條街也就自然而然地成了美食一條街。”

    有專家直言，浙江企業(yè)必須清醒地看到，義烏小商品市場(chǎng)上的商品絕大多數(shù)還是相對(duì)低端的普通商品，雖然來自世界各地的訂單很多，但這些訂單也較分散。然而，目前的日本制造則往往是帶有科技含量的制造，如我們生活中熟悉的東芝、松下彩電或豐田汽車等。“我們的一單小商品出去了，只有等著第二個(gè)單子進(jìn)來。但是日本企業(yè)賣出一輛汽車，則可以帶動(dòng)維修、配件等一條龍產(chǎn)業(yè)。

    浙江模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，眼下首先要做的就是提高浙江制造的技術(shù)含量。