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    現場問答環(huán)節(jié)，一位男生提問：您剛才說，創(chuàng)新工場的人吃飯的時候都在看代碼，身體是革命的本錢對不對？如果進了您的工場，文娛活動是怎么樣的？
    李開復：活動很多，打球、桌上足球、大部分團隊會在附近健身房購買一些卡……大家千萬不要認為我們是逼了每個工友幾點之前不能回家，每個人自己覺得該回家就回家，沒有任何來自上方的壓力，每一個人都是根據自己的興趣愛好工作。要讓激情而不是鬧鐘叫醒你。最近兩年我每天都是這樣的狀況，因為可以看到那么多年輕充滿理想的面孔。過去很多人質疑創(chuàng)新工場，我們只要做一件事情就能讓他們回心轉意——讓他們來工場參觀。幾百個人臉上的笑容和發(fā)自內心的喜悅，裝是裝不來的。
    當一個人每天充滿著理想，而不是疲勞，充滿著喜悅，而不是接受命令來工作的時候，他的整個身心狀態(tài)是健康的，他會活得很快樂，會活得更好。

    我還有一個缺點：不喜歡罵人

    一位男生提問：李老師，您看起來是一個非常完美的人，我有一個非常冒昧的問題，你是否覺得你自己有什么樣的缺點或者瑕疵？（大笑，鼓掌）
    李開復：我有一個朋友每碰到這樣的問題都會說，我的瑕疵就是太完美了（笑）。我肯定不是這樣，我的瑕疵多得很，不相信你問我家人就知道了。好吧，既然問了我就回答，大家想聽嗎？（眾人齊聲答：想！）
    那我就說幾個吧。
    第一個，我覺得我的社交能力是很一般的。在酒會呀大家講得比較熱鬧的時候，我真的是要說服自己這件事情是要去做的，才會去跟著瞎聊一些沒有太大意義的事情（笑），這可能是工程師的通病吧。
    還有一個，我很不喜歡罵人。（眾人大笑。最前排坐在地上一位男生大聲說，這不是缺點！）
    肯定是缺點，一個好的管理者，一定要能夠平衡，要當機立斷，要批評屬下，但有時候也要非常溫馨，非常共享，非常民主，聆聽別人的意見。一個領導要能夠很好地平衡各個不同的角色，我在民主和諧分工合作方面應該還不錯，但是當我需要做壞人的時候，就做得不夠好，往往需要找一個兇神惡煞來搭配我。

    如果你的歸宿是百度
    就不要來創(chuàng)新工場，那就走了彎路
    如果你的歸宿是創(chuàng)新工場
    就不要去百度，那也走了彎路

    一位女生提問：請問一下，創(chuàng)新工場能夠培養(yǎng)畢業(yè)生什么樣的素質？如果以后停止創(chuàng)業(yè)了，可以進什么樣的公司？
    李開復：創(chuàng)新工場能夠學到什么？
    我想，首先，你一定能學到怎么去做一個產品，而且這個產品是個完整的產品。
    我去大公司工作過，他們說，恭喜你，加入了全世界最牛的某某項目組，今后你的工作就是寫一個按鈕。（大笑）大公司，你會對一個功能抓得很準，但是在小公司，你會對產品抓得很準，這是很大的差別。
    當你的團隊只有十個人的時候，你什么都要做，用戶有抱怨你要聽的，市場的回饋你要去衡量的……在小公司工作，壞處是事比較雜一些，好處是你對整個產品的全貌跟公司的全貌會知道得更多一點。
    如果將來你又不想參加創(chuàng)業(yè)公司怎么辦？
    那就比較不好了。
    說實在的，你在創(chuàng)新工場學到的東西，可能70%是可以用在大公司的，你在百度學的東西，可能60%是可以用在創(chuàng)新工場，如果你將來的歸宿是百度，你不要來創(chuàng)新工場，因為這樣就走了彎路，是可以回去，但是走了彎路。就像最終歸宿是創(chuàng)新工場，你也不要去百度，那樣也走了彎路，大公司和創(chuàng)業(yè)畢竟是有差別的。
    還有一點就是主人翁感，一種振奮和興奮。
    我覺得每一個人畢業(yè)前最少給自己兩三個實習機會，盡量去不一樣的公司。如果你不太確定要不要創(chuàng)業(yè)，如果你還有兩年時間，有兩個暑假，一個暑假你去創(chuàng)新工場，或者別的創(chuàng)業(yè)型公司。另一個暑假去大公司做做，這是最簡單的方法，做完兩個暑假你再回顧一下，哪一個暑假更HAPPY？那就是你該走的路，自己試一試就知道了。