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    （原標(biāo)題：高新區(qū)（濱江）改革 如何做到“有數(shù)”更“有速” 記者：孟嬌 通訊員：顧杭、肖鱈桐 制圖：焦�。�

    抓住自貿(mào)區(qū)建設(shè)機(jī)遇，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)通關(guān)數(shù)字便利化？在火熱的工程建設(shè)過程中，如何確保施工安全？如何精準(zhǔn)服務(wù)兒童健康保健……聚焦一個(gè)個(gè)“小切口”，高新區(qū)（濱江）數(shù)字化改革思路日漸清晰。

    日前，在該區(qū)數(shù)字化改革暨重點(diǎn)場(chǎng)景建設(shè)“比學(xué)趕超”活動(dòng)推薦會(huì)上，高新區(qū)（濱江）10個(gè)部門、單位相關(guān)負(fù)責(zé)人走上臺(tái)前“晾曬”成績(jī)，接受“檢閱”，掀起了又一輪“比、學(xué)、趕、超”的熱潮。

    改革越來越“有數(shù)”，多個(gè)項(xiàng)目“揭榜掛帥”

    隨著有效投資項(xiàng)目、重大項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)，高新區(qū)（濱江）在建的工地就有183個(gè)，施工人員約有2.6萬人，如何確保工地建設(shè)安全和精細(xì)化管理成為治理難點(diǎn)。

    今年，高新區(qū)（濱江）在原有智慧工地監(jiān)管平臺(tái)基礎(chǔ)上，聚焦部門、企業(yè)、工人和群眾的核心需求，推出了“平安工地一碼通”，對(duì)相關(guān)部門的職能、工作流程等進(jìn)行全面梳理，實(shí)現(xiàn)原本行業(yè)的單一監(jiān)管向多部門參與的數(shù)字化聯(lián)合監(jiān)管轉(zhuǎn)變。

    比如，在數(shù)字地圖上，全區(qū)工地的分布情況一目了然，點(diǎn)擊相應(yīng)的工地圖標(biāo)，可以進(jìn)入視頻監(jiān)控功能，可實(shí)時(shí)查看工地內(nèi)部的視頻監(jiān)控畫面，包括每個(gè)工地起重器械的數(shù)量和運(yùn)行情況均能在線查詢。

    通過安全監(jiān)管、智慧感知、人員管理等模塊，高新區(qū)（濱江）集工地收集、分析、預(yù)警、管控、處置為一體的全鏈條風(fēng)險(xiǎn)管控體系已逐步建立，平安工地建設(shè)的閉環(huán)管理初步形成。

    “工地一碼通”只是高新區(qū)（濱江）遵循“小切口、大場(chǎng)景、多跨協(xié)同”理念的一景。在這場(chǎng)“賽馬會(huì)”上，越來越多的數(shù)字化改革項(xiàng)目已經(jīng)上“跑道”、“跑”起來，并形成“滾雪球”的效應(yīng)。

    比如，整體智治場(chǎng)景“項(xiàng)目智慧督”系統(tǒng)梳理全區(qū)政府投資、產(chǎn)業(yè)投資等209個(gè)有效投資項(xiàng)目進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全項(xiàng)目監(jiān)管；融合托幼、眾創(chuàng)、健身等居民生活數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景的未來社區(qū)正如火如荼建設(shè)中……

    就拿兒童保健服務(wù)來說，高新區(qū)（濱江）0-6歲兒童有3萬多人，占常住人口的比例較杭州平均水平高出近3個(gè)百分點(diǎn)，兒童健康管理、傳染防控、預(yù)防接種等服務(wù)，涉及衛(wèi)健、教育、醫(yī)療等多個(gè)部門，僅靠傳統(tǒng)手段難以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)，而多部門“分塊自治”無法將數(shù)據(jù)整合成有效的鏈路。

    針對(duì)難點(diǎn)，高新區(qū)（濱江）全量歸集和分析學(xué)校體檢、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)院診療等數(shù)據(jù)，通過系統(tǒng)自動(dòng)評(píng)估，開展“紅黃藍(lán)三色”分級(jí)管理，精準(zhǔn)預(yù)警。自5月11日試上線來，系統(tǒng)分級(jí)評(píng)估4萬人次，智能分級(jí)評(píng)估率95%。

    此外，經(jīng)過3個(gè)月的實(shí)踐探索，多項(xiàng)數(shù)字化改革項(xiàng)目已經(jīng)形成了高辨識(shí)度的“濱江實(shí)踐”。如，“營(yíng)商環(huán)境”“化工大腦”“示范大廳”等14個(gè)項(xiàng)目被確定為省市“揭榜掛帥”項(xiàng)目和重點(diǎn)改革試點(diǎn)。而率先闖入“無人區(qū)”的“數(shù)字貿(mào)易”應(yīng)用場(chǎng)景，也將在全市進(jìn)行推廣。

    打造獨(dú)具高新區(qū)特色，濱江辨識(shí)度的改革成果

    在“比學(xué)趕超”過程中，如何打通數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)跨部門、跨場(chǎng)景協(xié)同，成為各部門、單位數(shù)字化改革破題的鑰匙。

    為釋放協(xié)同“乘數(shù)效應(yīng)”，實(shí)現(xiàn)資源共建共享，高新區(qū)（濱江）推出一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺(tái)資源商店，“上架”云、數(shù)據(jù)、組件和應(yīng)用四類數(shù)據(jù)資源，目前，該商店已經(jīng)匯聚了超過74億條數(shù)據(jù)，對(duì)外開放數(shù)據(jù)接口522個(gè)。

    在資源商店中，各個(gè)部門既是“買家”，也是“賣家”。正在推進(jìn)數(shù)字化改革的部門，可以根據(jù)自身所需，向平臺(tái)提出資源申請(qǐng)，經(jīng)過審批評(píng)估后，即可共享相關(guān)資源。同時(shí)，各部門也可以上架自身歸集的數(shù)據(jù)、好用的組件和開發(fā)的應(yīng)用，通過資源共享，避免項(xiàng)目主體重復(fù)開發(fā)，提高改革效能。

    “數(shù)字化改革是一片前景廣闊的‘藍(lán)海’，又是一片攻堅(jiān)克難的‘無人區(qū)’，經(jīng)過3個(gè)多月的實(shí)踐探索，我們對(duì)數(shù)字化改革的認(rèn)知越來越清晰，對(duì)數(shù)字化改革的核心內(nèi)涵也有了更深層面的理解，已經(jīng)‘心中有數(shù)’。”高新區(qū)（濱江）黨委書記王敏說，接下來，該區(qū)要開啟“唯實(shí)惟先”的創(chuàng)新實(shí)踐，推動(dòng)高新區(qū)（濱江）數(shù)字化改革“先行一步、打造標(biāo)桿”，以數(shù)字化改革引領(lǐng)現(xiàn)代化先行。

    目前，省市區(qū)“1+5+2”工作體系這張“總設(shè)計(jì)圖”已經(jīng)完成搭建。數(shù)字底座是數(shù)字化改革的內(nèi)核和中樞，多跨場(chǎng)景應(yīng)用是改革牽一發(fā)動(dòng)全身的抓手。眼下，高新區(qū)（濱江）將加快建設(shè)“數(shù)據(jù)中臺(tái)”，積極打造“數(shù)智門戶”，以一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺(tái)為基礎(chǔ)支撐，圍繞黨政機(jī)關(guān)整體智治、數(shù)字政府等五大領(lǐng)域，打造多跨協(xié)同的應(yīng)用場(chǎng)景。

    以數(shù)字政府為例，該領(lǐng)域要突出“放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”，打造世界一流營(yíng)商環(huán)境、便民服務(wù)和智慧管理。比如，對(duì)標(biāo)世界一流，聚焦關(guān)鍵共性需求和高頻事項(xiàng)，繼續(xù)推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境國(guó)際化便利化改革，加快建設(shè)貿(mào)易便利化綜合服務(wù)平臺(tái)，打造數(shù)字自貿(mào)全球樞紐；推動(dòng)便民事項(xiàng)移動(dòng)能辦、就近好辦、隨時(shí)可辦、同城通辦、異地可辦，讓群眾辦事像網(wǎng)購一樣方便。此外，該區(qū)還將推進(jìn)“亞運(yùn)智匯”多跨場(chǎng)景，圍繞賽事全周期，以杭州奧體中心“大小蓮花”、濱江體育館等亞運(yùn)場(chǎng)館為重點(diǎn)區(qū)塊，聚焦防災(zāi)減災(zāi)、地下空間、高層建筑、道路交通等重點(diǎn)單元智能檢測(cè)預(yù)警，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患靈敏感知、應(yīng)急指揮快速精準(zhǔn)，讓中外來賓領(lǐng)略數(shù)字化改革的豐碩成果。

    高新區(qū)（濱江）將扛起數(shù)字化改革使命擔(dān)當(dāng)，全力打造一批具有高新區(qū)特色、濱江辨識(shí)度的改革成果，為高質(zhì)量建設(shè)世界一流高科技園區(qū)、爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)主義現(xiàn)代化先行示范區(qū)注入澎湃動(dòng)力，以重大標(biāo)志性改革成果獻(xiàn)禮黨的百年華誕。