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　　在區(qū)委十四屆六次全體（擴大）會議結(jié)束后，倉前街道馬不停蹄地組織相關(guān)科室、村社負責人前往市區(qū)內(nèi)多個社區(qū)、樓宇服務中心進行參觀，學習他們先進的管理方法。“倉前街道作為未來科技城的核心區(qū)塊，在打造全域創(chuàng)新策源地方面，除了要保證各重大創(chuàng)新載體的建設，還要更進一步，做好創(chuàng)新空間的管理和服務工作。”倉前街道黨工委書記施甜甜認為，此次全會在干好“一三五”的總體發(fā)展思路基礎(chǔ)上，對“五大余杭”建設、“攻堅五場硬仗”提出了更深層次的新內(nèi)涵，為下一步工作指明了方向。

　　2019年，倉前街道要以“五大余杭”為引領(lǐng)，圍繞“高質(zhì)量、可持續(xù)、快發(fā)展”這一總要求，推進“三個全域”建設，攻堅“新五場硬仗”，全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項年度任務，為街道經(jīng)濟和社會各項事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)化發(fā)展，為未來科技城打造具有國際影響力的“雙創(chuàng)高地”，加快實現(xiàn)“城西騰飛”，為余杭建設創(chuàng)新活力之區(qū)、美麗品質(zhì)之區(qū)、歷史文化之區(qū)、平安法治之區(qū)、幸福和諧之區(qū)，貢獻倉前力量，展現(xiàn)倉前速度。

　　創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展打造“全域創(chuàng)新”策源地

　　區(qū)委十四屆六次全體（擴大）會議指出，要加快實現(xiàn)“東部崛起、中部興盛、城西騰飛、西部富美”格局，形成“四大區(qū)域”各具特色、錯位發(fā)展，齊頭并進、全面發(fā)展的態(tài)勢，不斷增強全域綜合競爭力。施甜甜認為，位于城西的倉前，理應為加快實現(xiàn)“城西騰飛”貢獻力量；作為未來科技城的核心區(qū)域，更要發(fā)揮屬地擔當，努力在推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展上取得新突破。

　　“倉前街道將堅持‘一張藍圖干到底’，在‘全面深化改革’‘騰籠換鳥’‘無違建創(chuàng)建’‘鄉(xiāng)村振興’‘智慧城市’等領(lǐng)域，創(chuàng)新舉措落實落地，真正體現(xiàn)倉前擔當。”施甜甜說，接下來，倉前將狠抓征地拆遷清零，為重點項目落地保駕護航。以“陽光一口價”模式保質(zhì)保量完成動車所、地鐵停�；�地項目約2700余畝土地、410余戶農(nóng)戶、1家國有企業(yè)的征遷任務，全力做好準備，隨時承接高鐵西站、留祥快速路“急難險重”征遷任務。同時，狠抓屬地管理責任，為創(chuàng)新平臺發(fā)展強化保障。

　　街道將實施現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)高地建設計劃。大力實施數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”，推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟的深度融合，發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，重視科技企業(yè)梯次培育，健全創(chuàng)新科技成果交易轉(zhuǎn)化機制，加強知識產(chǎn)權(quán)保護，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入。集中力量扶持一批千萬元樓宇，打造若干億元樓宇，提升樓宇對稅收的貢獻度，培育樓宇經(jīng)濟重點業(yè)態(tài)，引導樓宇內(nèi)形成產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，探索錯位發(fā)展、特色化發(fā)展之路。注重頂層設計，強化總部樓宇、稅源經(jīng)濟掌控，探索黨建引領(lǐng)下的“樓宇社區(qū)”建設。以一定區(qū)域范圍的商務樓宇群為依托，運用社區(qū)化服務和管理的理念，向聚集在樓宇中的企業(yè)和員工提供社區(qū)化服務模式。探索“樓宇社區(qū)”服務專員模式，把黨群建設、經(jīng)濟服務、綜合治理等送進樓宇，努力營造一流的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，實現(xiàn)從“企業(yè)找服務”到“政府送服務”的轉(zhuǎn)變。振興實體經(jīng)濟，深化“畝產(chǎn)論英雄”，大力實施智能化工廠建設，加快5G技術(shù)、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新領(lǐng)域發(fā)展，積極布局區(qū)塊鏈、量子信息、生命科技等前沿產(chǎn)業(yè)，力爭全年新增國家高新技術(shù)企業(yè)50家，科創(chuàng)型企業(yè)200家。

　　街道還將實施創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)培育計劃。深度落實“營商環(huán)境60條”，完善加快民營經(jīng)濟發(fā)展政策，加快基礎(chǔ)設施和產(chǎn)業(yè)空間打造，以朱廟工業(yè)園區(qū)為重點推進傳統(tǒng)園區(qū)、低效企業(yè)提升改造、美麗經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，進一步用好“親清直通車”，幫助企業(yè)解決實際困難。持續(xù)深化“最多跑一次”改革，進一步推進信息互通、數(shù)據(jù)共享，完善準入準營同步機制，建立多維度市場主體服務模式和重點樓宇梯度培育機制；進一步做強雙招雙引，“二次招商”主動靠前；進一步完善辦事大廳硬件設施，提升辦事窗口服務功能，增設地名證明、公租房受理、殘疾證辦理等窗口。建設“熱帶雨林式”人才生態(tài)。堅持黨管人才原則，努力制定更加積極、更加開放、更加有效的人才扶持政策，鼓勵企業(yè)引入諾貝爾獎獲得者、院士、國千省千人才，挖掘好杭師大、浙大兩座“人才富礦”，努力在教育、醫(yī)療、行政等領(lǐng)域嘗試人才引入機制。

　　城市靚村莊美建設“全域美麗”大花園

　　“圍繞‘全域美麗’建設，我們將堅持提升街道綠色發(fā)展水平，實現(xiàn)人與環(huán)境共生共贏。”施甜甜認為，倉前既要加快形成“靚麗城市+魅力集鎮(zhèn)+美麗鄉(xiāng)村+美麗庭院”的“詩畫倉前，大美格局”，更要加快打造全域美麗示范點。

　　倉前街道將以深入推進城市靚麗和美麗鄉(xiāng)村建設三年行動為抓手，提升城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)，展示全域美麗“風景”。城市方面，街道將大力推進城市國際化進程，全力保障重大項目和地標性建筑建設，主動承接軌道交通等現(xiàn)代化綜合交通體系，深化城市精細化、法制化、數(shù)字化管理模式，鞏固小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治成果。農(nóng)村方面，街道將持續(xù)推進“美麗村社”組級整治，實現(xiàn)“百花齊放”整治效果，深入實施“美麗公路”“四好農(nóng)村路”工程，加快村級集體經(jīng)濟發(fā)展，在“美麗村社”基礎(chǔ)之上積極嘗試“美麗經(jīng)濟”導入，努力建設現(xiàn)代化新農(nóng)村。

　　“我們要堅持‘以人為本’的理念，讓‘全域美麗’更有溫度。”施甜甜表示，街道在群眾最關(guān)心的民生配套建設上要“用心”。全力推進倉前二小、永樂多戶多聯(lián)、夢想小鎮(zhèn)安置區(qū)塊、高鐵新城安置區(qū)塊建設，提升改造連具塘、苕溪衛(wèi)生服務站，抓住老百姓最迫切的民生痛點難點，發(fā)現(xiàn)訴求，科學謀劃，扎實辦好垃圾分類、“廁所革命”、交通治堵等“關(guān)鍵小事”；在群眾最關(guān)注的民生服務上要“借力”。強化內(nèi)育外引，積極培育參與社會志愿服務的內(nèi)生力量，深化與運營成熟、優(yōu)質(zhì)服務的第三方機構(gòu)全面合作，努力嘗試拓展政民互動渠道，突出為困難群眾和弱勢群體提供兜底保障；在群眾最期盼的民生項目上要“挖掘”。深化與省市級三甲醫(yī)院的合作，持續(xù)推進“雙下沉”、醫(yī)共體建設，加大與杭師大合作力度，以全區(qū)創(chuàng)建“省基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化區(qū)”為載體，實施“名校名師名校長”工程，提升轄區(qū)內(nèi)教育質(zhì)量，以滿足人民群眾更高層次精神文化需求為導向，加快推進文體大樓建設，豐富群眾文化生活。

　　共建共享共治實現(xiàn)“全域治理”現(xiàn)代化

　　“全會指出，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把增強群眾獲得感、幸福感、安全感作為推進‘三個全域’建設的出發(fā)點和落腳點。”施甜甜認為，如今來到倉前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)外來人才劇增，如何增加新老倉前人的凝聚力尤為關(guān)鍵。倉前街道將堅持以滿足人民群眾對美好生活的向往為工作主旨，福祉共享為民惠民，既要讓倉前的城鎮(zhèn)走在城市化推進的最前沿，又要讓倉前的農(nóng)村成為基層民主自治的新典范。

　　宣杭鐵路以南，全面加快“撤村建居”。街道將社區(qū)規(guī)劃在前，提前謀劃國際化、現(xiàn)代化社區(qū)建設規(guī)劃藍圖，以建設符合未來科技城城市品位的現(xiàn)代化高端社區(qū)為目標，配強配齊“全能社工”，科學劃分服務網(wǎng)格，培育組織社會助力，分析研判重點抓手，組織起一套強有力的服務體系。同時，街道為“新老倉前人”量身定做個性化社區(qū)服務，組建特色服務隊伍，完善定期、定時、定人、定事走訪機制，引入智能軌跡留痕，“第三方服務質(zhì)量測評”“群眾集體評議”等模式，檢驗服務群眾實效。進一步整合居家養(yǎng)老服務中心、“小事兒”便民服務驛站、創(chuàng)客空間等城市新“配套”，努力在集成空間打造服務綜合體。針對不同人群、不同人種、不同風俗的國際化、潮流化需求，組織不同形式的社區(qū)文化娛樂活動，加速形成文化認同，營造“和樂”安居氛圍。

　　宣杭鐵路以北，全面踐行“三治融合”。北面6個村在全域整治、基層治理中，要以“黨建治理”為主導，堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮村、組各級民主協(xié)商作用，“眾人的事情眾人商量著辦”尋求民意最大公約數(shù)；以“網(wǎng)格治理”為體系，健全區(qū)級、街道、村社三級社會治理架構(gòu)，強化網(wǎng)格處置力度，創(chuàng)新矛盾化解模式，進一步做深“四個平臺”、做實“全科網(wǎng)格”、做強“綜合信息指揮室”，將網(wǎng)格治理做精做細。促成政府治理、社會調(diào)節(jié)、村民自治之間良性互動，努力做到小事不出村社、大事不出街道；以“文化治理”為基石，保護振興農(nóng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，推崇村規(guī)民約，弘揚“好家風、好家訓”，發(fā)揮和諧文化的社會緩沖作用，著力打造產(chǎn)業(yè)美、環(huán)境美、道路美、生活美、風尚美“五美與共”美麗鄉(xiāng)村格局。

　　強化黨建統(tǒng)領(lǐng)打造“三個全域”建設“排頭兵”

　　“倉前街道要堅持激發(fā)干部隊伍激情活力，讓黨員干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)蔚然成風。”施甜甜說，既要讓基層黨員干部想干事、會干事，更要能干成事、不出事。

　　抓人促事，全方位抓好隊伍建設。以“抓人促事”為導向，狠抓機關(guān)、村社、黨員、人才“四支隊伍”。以“實績”考量干部能力，健全機關(guān)、村社干部，組長考評機制，形成抓人促事，以事鍛煉、凝聚人心的雙互動機制；以“積分”展現(xiàn)黨員魅力，開展黨員聯(lián)戶、連心送服、平安巡防、庭院整治等活動，讓更多的黨員參與到網(wǎng)格日常管理中；用“服務”挖掘人才智慧，通過點對點、面對面服務，增強人才集聚效應，助力未來科技城建設；以巡查整改為契機，狠抓黨風廉政建設，強化執(zhí)紀“四種形態(tài)”，提升干部防腐拒變能力。

　　雙核多堡，高標準抓好陣地建設。加快推進乾倉服務綜合體、EFC城市客廳兩個街道級黨群服務中心建設，不斷完善村社黨群服務中心，實現(xiàn)“小陣地”服務“大舞臺”的功能。把黨群服務中心打造成為村居民服務的一站式平臺，集“黨群、政務、社區(qū)、文體”于一體，成為黨和群眾緊密聯(lián)系的紐帶。針對區(qū)域特點，提供新居民、創(chuàng)客所需服務。

　　主動謀劃，多舉措打造黨建品牌。“黨建+產(chǎn)業(yè)”，打造黨建統(tǒng)領(lǐng)下的樓宇社區(qū)，面向樓宇社區(qū)中的經(jīng)濟組織、社會組織中的黨員、群眾開展基層區(qū)域化黨建模式；“黨建+服務”，深化撤村建居社區(qū)1+3+3+X寶塔型社區(qū)組織架構(gòu)，加強黨組織、業(yè)委會、物業(yè)公司、商戶聯(lián)盟、房東自治協(xié)會五方聯(lián)動，為居民搭建立體服務平臺；“黨建+治理”，以黨建帶群建，統(tǒng)籌治理資源，不斷提升精細化治理水平和現(xiàn)代化基層治理能力。
　�。ㄔ瓨祟}：倉前街道打造“雙創(chuàng)高地”加快“城西騰飛” 記者：孫晨、倪明偉、王玨 通訊員：鐘佳菲）