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　　過去五年，寧波依靠改革開放，成功實現(xiàn)了經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，地區(qū)生產(chǎn)總值、地方財政收入、社會消費品零售總額、港口集裝箱吞吐量等多項指標實現(xiàn)翻番增長，極大地解放和發(fā)展了生產(chǎn)力。

　　實踐證明，寧波發(fā)展巨變得益于改革開放，未來發(fā)展仍然要靠改革開放。劉奇市長在政府工作報告中指出，今后五年，要牢牢把握深化改革開放這一強大動力，加快開放型經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提升內(nèi)外開放水平，形成寧波加快發(fā)展的新氣象。

　　如何確保外貿(mào)大市地位？如何加大招商引資力度？如何加強國際商貿(mào)領(lǐng)軍人才隊伍建設(shè)？如何構(gòu)建內(nèi)外對接開放型經(jīng)濟體系？這些話題成為兩會上代表委員們熱議的焦點。

　　不加快轉(zhuǎn)型提升 外貿(mào)發(fā)展就難以為繼
　　市政協(xié)委員、市外經(jīng)貿(mào)局副局長 丁海濱

　　經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展，寧波已成為名副其實的外貿(mào)大市。但與此同時，我市外貿(mào)的先發(fā)優(yōu)勢、體制優(yōu)勢和低成本優(yōu)勢正在逐漸消失，如果不加快轉(zhuǎn)型提升，未來發(fā)展就難以為繼，在全省、全國的市場份額也會下降。如何推動寧波外貿(mào)轉(zhuǎn)型發(fā)展，關(guān)鍵是圍繞企業(yè)、商品、市場和貿(mào)易方式四個要素對癥下藥。

　　首先，推進外貿(mào)“精兵強將”隊伍建設(shè)，發(fā)展一批實力型、總部型、集團型、供應(yīng)鏈型的外貿(mào)大企業(yè)。對于專業(yè)型公司來說，要積極延長產(chǎn)業(yè)鏈，向設(shè)計、研發(fā)和品牌、營銷兩端延伸，爭取做行業(yè)內(nèi)的單打冠軍。同時，企業(yè)要根據(jù)自身情況，堅持進出口并舉，國內(nèi)國際市場兼顧。

　　其次，鼓勵企業(yè)提高產(chǎn)品附加值，加快出口品牌建設(shè)�，F(xiàn)在，依靠低價競爭的時代已經(jīng)過去，“以質(zhì)取勝”才是競爭的要訣。輕紡、機電等傳統(tǒng)產(chǎn)品要提高科技含量，增強出口議價能力。有條件的企業(yè)可以收購或有償使用國外品牌，在境外建立自主營銷網(wǎng)點，更好地促進產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。

　　第三，企業(yè)在鞏固歐美日等三大傳統(tǒng)市場的同時，要積極拓展“金磚四國”、南美大陸、中東、俄羅斯等新興市場，用好東盟自由貿(mào)易區(qū)等優(yōu)惠政策。同時，企業(yè)要利用電子商務(wù)等新興技術(shù)來開拓市場，與國外大機構(gòu)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。

　　第四，抓住當前某些原材料國際國內(nèi)價格倒掛的機遇，引導(dǎo)現(xiàn)有從事一般貿(mào)易的企業(yè)開展加工貿(mào)易業(yè)務(wù)，利用國內(nèi)外原材料價差，獲取更大的利潤。

　　抓外資就是抓工業(yè)
　　市人大代表、寧波石化開發(fā)區(qū)管委會副總經(jīng)濟師 席偉達

　　“今天的外資就是明天的工業(yè)”，抓外資就是抓工業(yè)，就是發(fā)展實體經(jīng)濟。今后五年，寧波應(yīng)該如何加大招商引資力度？

　　發(fā)揮開發(fā)區(qū)、城市功能區(qū)等招商載體作用。過去五年，寧波高新區(qū)、石化經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、空港保稅物流中心升格為國家級開發(fā)區(qū)，寧波杭州灣新區(qū)、梅山保稅港區(qū)全面開發(fā)建設(shè)。下一步，要充分用好這些招商載體，在引進外資上實現(xiàn)新飛躍。

　　以寧波石化經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)為例，結(jié)合寧波的海洋經(jīng)濟戰(zhàn)略和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要，以及“四好示范區(qū)”建設(shè)提出的城鄉(xiāng)環(huán)境好要求，不斷完善園區(qū)產(chǎn)業(yè)層次，做優(yōu)做強石化新材料產(chǎn)業(yè)，努力打造世界領(lǐng)先、國內(nèi)一流的國家石化產(chǎn)業(yè)基地。

　　如今，寧波石化開發(fā)區(qū)正在成為我市招商引資的重要平臺。下一步，我們將利用浙洽會歐洲寧波周、國際大型石化專業(yè)博覽會等招商平臺，瞄準全球行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品比較前沿的跨國企業(yè)，擇優(yōu)引進國內(nèi)外資本，完善和延伸化工產(chǎn)業(yè)鏈，強化配套服務(wù)，從石油、液體化學(xué)品拓展到氣體化學(xué)品，帶動寧波臨港產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。

　　培養(yǎng)本土化國際商貿(mào)領(lǐng)軍人才
　　市政協(xié)委員、寧波保稅區(qū)管委會副主任 徐 紅

　　今后五年，寧波要加快推進國際貿(mào)易中心城市建設(shè)，這對高層次國際商貿(mào)人才尤其是領(lǐng)軍人才的需求比以往更加迫切。從寧波實際看，當前要抓緊做好“寧波幫”梯隊建設(shè)，培養(yǎng)既放眼世界又扎根寧波的新一代“寧波幫”。

　　具體來說，一要制訂專項規(guī)劃，依托寧波保稅區(qū)等國際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)集聚平臺，開展國際商貿(mào)人才特區(qū)試點；二要出臺專項政策，引進國際知名商貿(mào)經(jīng)營者，培養(yǎng)一批復(fù)合型貿(mào)易人才；三要制訂出臺商貿(mào)領(lǐng)軍人才標準，營造領(lǐng)軍人才成長環(huán)境，逐步形成商貿(mào)領(lǐng)軍人才引進、培養(yǎng)、使用和激勵的一攬子標準體系。

　　“外貿(mào)轉(zhuǎn)型，人才為先”。希望通過五年左右的時間，培育一批具有國際影響力的知名商號和商貿(mào)領(lǐng)軍人物，一批在特定行業(yè)具有國際影響力的商號和企業(yè)家，一大批具有發(fā)展?jié)摿�和較強國際競爭力的企業(yè)家，使之成為推進寧波國際化和國際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的領(lǐng)軍力量。