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　　據(jù)美國網(wǎng)絡(luò)廣告局（簡稱IAB）以及普華永道（簡稱PwC）發(fā)布的報告。美國2006年第一季度的網(wǎng)絡(luò)廣告費用達(dá)到了3.9億美元，較2005年同期的 2.8億美元強(qiáng)勁增長38%%，較2005年第四季度的3.6億美元環(huán)比增長6%%.“互聯(lián)網(wǎng)正在持續(xù)性地重構(gòu)媒體版圖，更多的廣告費投入到了在線廣告�！逼杖A永道的PeterPetrusky說，“網(wǎng)絡(luò)廣告正在驅(qū)動品牌和銷售結(jié)果的雙豐收�！�

　　英國，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為廣告增長的驅(qū)動力量，據(jù)WPPsGroupM的報告，網(wǎng)絡(luò)廣告已經(jīng)占據(jù)整體廣告13%%的份額。

　　中國，2006年第一季，中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模達(dá)9.77億元，其中“關(guān)鍵字”廣告市場規(guī)模繼續(xù)快速增長，達(dá)3.03億元。網(wǎng)絡(luò)廣告首次與廣播媒體并肩而立盡管互聯(lián)網(wǎng)的增長率一直“嚇人的高”，可它仍然沒有如預(yù)言家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說“慢下來”。在美國，2005年網(wǎng)絡(luò)廣告收入突破百億，創(chuàng)下了 125億美元的歷史新高，超越了戶外廣告和商業(yè)類雜志廣告，首次與廣播媒體并肩而立。

　　在英國，據(jù)WPPsGroupM數(shù)據(jù)，英國網(wǎng)絡(luò)廣告將在2006年底前取代傳統(tǒng)新聞報紙廣告的地位。網(wǎng)絡(luò)廣告將占據(jù)英國12.2億歐元（合23億美元）總體廣告份額的13.3%%，而傳統(tǒng)的新聞報紙廣告的份額比例是13.2%%。

　　根據(jù)中國權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)iResearch（艾瑞）的調(diào)研，2005年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模為31.3億元，同比增長77.1%%，首次超過了雜志廣告（18億元），接近廣播廣告（34億元），互聯(lián)網(wǎng)已成中國第四媒體。艾瑞還預(yù)測，2006年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模將達(dá)到46億元，2010年將擴(kuò)大至157億元。

　　精準(zhǔn)營銷網(wǎng)絡(luò)廣告的成長

　　美國網(wǎng)絡(luò)廣告局對2005年上半年美國網(wǎng)絡(luò)廣告支出進(jìn)行了分析，在上半年58億美元網(wǎng)絡(luò)廣告中，按效果付費占48%%，按顯示次數(shù)付費占40% %，混合型付費占12%%.而中國咨詢機(jī)構(gòu)易觀國際發(fā)現(xiàn)，按效果付費的概念被越來越多的中小企業(yè)廣告主所接受，給傳統(tǒng)的“按展示付費的”廣告位廣告帶來了越來越大的沖擊。

　　在中國，精準(zhǔn)營銷的主力軍包括“搜索引擎廣告”、“窄告”、“富媒體廣告”、“手機(jī)廣告”、“分類廣告”，“博客廣告”，它們分別在搜索引擎、網(wǎng)絡(luò)新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)流媒體、手機(jī)終端、網(wǎng)絡(luò)分類目錄、博客等不同的平臺上演繹著不同的故事。

　　據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)，2005年我國搜索引擎運營商收入達(dá)10.4億元，同比增長了81.9%%.搜索引擎的收入來源是網(wǎng)絡(luò)競價排名，廣告主只需輸入一個目標(biāo)關(guān)鍵詞，例如“壓縮機(jī)”，便可以在消費者查詢“壓縮機(jī)”的結(jié)果頁面排個好位置，以此吸引目標(biāo)受眾的關(guān)注。

　　而在近兩年迅速崛起，與央視、分眾并列的十大廣告媒體之一的“窄告”，也是精準(zhǔn)營銷的主力軍之一。迄今為止，“窄告”已覆蓋新浪、網(wǎng)易、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等4000家強(qiáng)勢媒體，并以按效果付費、每點擊最低0.2元的價格策略，引發(fā)了中國廣告的“按效果付費”風(fēng)暴。它可以將廣告與網(wǎng)絡(luò)新聞完全匹配。如，某世界杯的報道旁，出現(xiàn)的是足球、體育相關(guān)的廣告；某汽車的文章旁，出現(xiàn)的是汽車促銷信息。而且，窄告還實現(xiàn)了“省市定位”，同一篇講述旅游的文章，在北京的消費者看到的是北京旅行社的廣告，在上海的消費者看到的則是上海旅行社的廣告。這讓廣告主有了更多用武之地，它們可以按照顧客興趣、消費能力、地理位置所在不斷細(xì)分，實現(xiàn)完全按效果付費的“精準(zhǔn)營銷”。據(jù)悉，戴爾、SOHO中國等大型廣告主和數(shù)以萬計的中小企業(yè)主已經(jīng)紛紛開始“窄而告之”。

　　而富媒體（RichInternetApplica-tion）廣告的推動者，好耶公司則提出了“精確鎖定目標(biāo)受眾群，精確監(jiān)控廣告到達(dá)頻次”的口號。由于可以加入對消費者的監(jiān)控，同樣以視頻為表現(xiàn)形式的富媒體廣告對傳統(tǒng)的電視廣告形成了競爭威脅。

　　手機(jī)廣告則通過各種渠道搞來的號碼名單甄別客戶。如動感地帶號碼針對年輕人，全球通針對成功商務(wù)人士。雖然這個市場在打著擦邊球，但進(jìn)袋聲仍然不絕于耳。

　　博客廣告，不僅是內(nèi)容為王，而且是“人民戰(zhàn)爭”�！按笸蟆辈┛秃筒┛瓦\營商正因廣告費“分贓不均”而爭吵不休，中小博客們則不聲不響地掛上了搜索廣告或“窄告”。

　　精準(zhǔn)定位引導(dǎo)消費者力量回歸

　　精準(zhǔn)營銷的發(fā)展，隱喻著消費者力量的覺醒與回歸。隨著一批批“菜鳥”畢業(yè)，消費者對強(qiáng)迫式的廣告開始說“不”！反垃圾郵件運動、反彈出廣告運動、反流氓插件運動此起彼伏，令傳統(tǒng)的廣告運營商焦頭爛額。

　　而積極響應(yīng)消費者、實施精準(zhǔn)營銷的運營商們，則不僅征服了消費者，也征服了投資人。除了百度的股價再度突破80美元之外，好耶放出了2006奔赴納斯達(dá)克的消息，而力倡精準(zhǔn)營銷的“窄告”，也據(jù)說獲得了又一筆來自海外的巨額投資。

　　互聯(lián)網(wǎng)和世界杯一樣充滿了懸念。作為廣告主，可以憑借“激情”下注于某支球隊，但卻不能不靠“前瞻”贏得營銷先機(jī)。決定球場勝負(fù)的是足球隊，決定商戰(zhàn)勝負(fù)的是消費者！