色国语普通话对白视频­_国产偷∨国产偷∨精品视频­_无码中文367中文无码­_最新在线国产网站青涩­_尤物视频在线观看网站

　　關于企業(yè)戰(zhàn)略
　　房企“大塊吃肉大碗喝酒”時代已揮別

　　朱大鳴表示，房地產(chǎn)是暴利行業(yè)，但經(jīng)過1年多的調(diào)控，如今絕大多數(shù)的房地產(chǎn)企業(yè)都已經(jīng)與以前“大塊吃肉大碗喝酒”的時代揮別了。

　　龍湖重慶公司營銷總監(jiān)李煒也談到，在目前的形勢下，以前王石說的那種利潤超過20%的項目才做，現(xiàn)在已經(jīng)變成有10%的利潤也要上。而重慶的房地產(chǎn)企業(yè)一直利潤較少，一方面整體銷售價格偏低，另一方面當?shù)氐馁彿空叨急容^挑剔，這促使企業(yè)不得不在成本控制上用功頗深。隨著重慶房地產(chǎn)企業(yè)成本控制、產(chǎn)品精細化打造上的實力逐步顯現(xiàn)，保證企業(yè)的合理利潤率并非不可能。

　　房企“游泳”識時務者為俊杰

　　面對持續(xù)的調(diào)控，李戰(zhàn)洪表示，今年初金科制訂的“622戰(zhàn)略”和“1030戰(zhàn)略”便是應調(diào)控做出的積極調(diào)整。前者指金科在全國的布局比重，后者描述的是金科在大本營重慶的布局。

　　經(jīng)過前幾年的對外擴張發(fā)展，金科的經(jīng)驗證明在一線城市花20億元做一個項目，最后可能利潤只有5億元。但在三四線城市，20億元可以操作很多個項目，而且每個項目的利潤都很高。這與其“一線城市做品牌，二線城市做利潤，三線城市做規(guī)模”的主張相吻合。

　　目前看來，調(diào)控不可能在短期結(jié)束，超過兩年周期也未可知，所以企業(yè)現(xiàn)在是以去庫存為王，通過高周轉(zhuǎn)來應對。李煒形象地比喻，“就像一個人游泳，要順著波浪的起伏來游才會不費力，否則就要多做無用功。”龍湖就是通過抓節(jié)奏來應對調(diào)控，即在行情不錯時抓緊時間出貨，另外就是在整體布局方面進行適時的調(diào)整，將以前集中于住宅開發(fā)建設的精力，轉(zhuǎn)向商業(yè)等領域。

　　隆鑫地產(chǎn)集團副總裁及勁松表示，隆鑫今年有20個項目逆勢亮相，但可以看到，在產(chǎn)品結(jié)構上隆鑫做出了很大的嘗試，推出了一些旅游地產(chǎn)項目，也是在圍繞客戶需求做調(diào)整。

　　“對房地產(chǎn)企業(yè)而言，調(diào)控之中沒有救世主，企業(yè)要生存必須做出調(diào)整，進行收縮。”朱大鳴直言，在目前的形勢下，企業(yè)保本銷售已經(jīng)是不錯的了，如果仍是大量鋪開必死無疑。房地產(chǎn)并非夕陽產(chǎn)業(yè)，需要做的是摒棄暴富心理，合理定價，將產(chǎn)品細節(jié)做好，用品牌說話。

　　既是蛋糕也是毒藥 商業(yè)地產(chǎn)需謹慎

　　針對住宅的調(diào)控仍在持續(xù)，商業(yè)地產(chǎn)因沒有政策“照顧”在最近1年已經(jīng)成為熱門，吸引大量資金和企業(yè)涌入。

　　龍湖四年以前的銷售額幾乎都來自住宅銷售，但2011年變化已經(jīng)出現(xiàn)。李煒就表示，去年龍湖重慶100多億元，全國400多億元的銷售額中，有30%多都來自于商業(yè)地產(chǎn)的貢獻，這也保證了企業(yè)風險得到一定的分散。所以未來在商業(yè)地產(chǎn)方面還將繼續(xù)強化。

　　但商業(yè)地產(chǎn)的風險也是顯而易見的，姜煒就指出，“商業(yè)地產(chǎn)既是蛋糕也是毒藥。”他指出，現(xiàn)在很多進入商業(yè)地產(chǎn)領域的開發(fā)商連基本的概念都沒有搞清楚，以為做商業(yè)地產(chǎn)只是單純的蓋房子，以高于住宅的價格賣房子，而不做其他更多的努力，不鉆研它，那么商業(yè)地產(chǎn)對這樣的開發(fā)商而言就是毒藥，而且會死得比做住宅更慘。