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    大型城市綜合體適合經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大都會和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，一般來說，酒店功能或者寫字樓與購物中心功能是最基本的組合。在以商見長的浙江溫州，資本已嗅到其中的機(jī)會，紛紛涌入這一領(lǐng)域。今年，全市掀起了一股大建城市綜合體的熱潮。

    今年8月，世界500強(qiáng)正大集團(tuán)屬下的兩家公司先后拿下溫州樂清市中心區(qū)的兩塊土地，計(jì)劃投資50億元。按照規(guī)劃，這個(gè)項(xiàng)目占地超過600畝，其中商業(yè)項(xiàng)目建筑面積40多萬平方米，建成后將是溫州目前規(guī)模最大的城市綜合體。

    幾乎同時(shí)，在溫州龍灣區(qū)建成首個(gè)城市綜合體的萬達(dá)集團(tuán)，又在該市平陽縣鰲江鎮(zhèn)啟動了第二個(gè)萬達(dá)廣場。蒼南縣龍港鎮(zhèn)和永嘉縣甌北鎮(zhèn)的城市綜合體項(xiàng)目也在快馬加鞭。在溫州市區(qū)，除了萬象城、大西洋購物中心項(xiàng)目外，溫州冶煉廠廠區(qū)、江濱路木材市場和市工人文化宮舊址都要建城市綜合體。

    溫州在建和要建的城市綜合體目前有多少個(gè)？該市商務(wù)局商業(yè)發(fā)展處負(fù)責(zé)人對這一問題的回答是：“尚無統(tǒng)計(jì)，因?yàn)楦鱾�(gè)縣（市、區(qū)）的項(xiàng)目上馬都是自行規(guī)劃的。”

    根據(jù)《溫州市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃(2010-2020)》，到2020年，溫州市區(qū)的城市綜合體數(shù)量要達(dá)20個(gè)。根據(jù)布點(diǎn)，這20個(gè)綜合體全部建成后，個(gè)別區(qū)域不到2公里就有2個(gè)城市綜合體�，F(xiàn)在，在建的已經(jīng)超過10個(gè)，而且一個(gè)比一個(gè)大。

    溫州人說，溫州的城市綜合體熱是由龍灣萬達(dá)廣場落地之后逐步發(fā)酵的。

    入駐萬達(dá)廣場的“秋水伊人”服裝品牌溫州代理商告訴記者，其萬達(dá)廣場的門店業(yè)績與銀泰百貨業(yè)績相差不大，周末時(shí)還比百貨商場好。目前，萬達(dá)廣場的銷售業(yè)績每個(gè)月均超過5000萬元。據(jù)透露，今年整個(gè)銷售目標(biāo)業(yè)績是7億元，實(shí)際可能會達(dá)到8億元。

    市民小葉今年國慶節(jié)期間開車去了趟龍灣萬達(dá)廣場，感覺餐飲店真不少，選擇性比較大，同時(shí)停車方便，比到市中心好玩。他告訴記者，還會在周末經(jīng)常去逛逛。

    “現(xiàn)在買東西，誰還愿意上街去一家店一家店地逛？”溫州市商務(wù)局商業(yè)發(fā)展處負(fù)責(zé)人認(rèn)為，百貨商場雖然比街邊店讓消費(fèi)者體驗(yàn)到更好的購物環(huán)境，但仍局限于購物。而城市綜合體卻不同，集吃喝與休閑娛樂一體，是市場發(fā)展的必然產(chǎn)物。

    業(yè)界人士分析溫州綜合體“遍地開花”的原因，一是城市綜合體的概念“熱門”。炒概念好賣，所以規(guī)模稍大一點(diǎn)的都冠以“綜合體”；二是政府為了土地財(cái)政，開發(fā)商用城市綜合體“拿地”成本較低；三是溫州人喜歡“跟陣”。比如萬達(dá)廣場進(jìn)到溫州后，一些溫州資金便“跟隨”萬象城、華潤等外來品牌紛紛“入駐”，就連溫州本土開發(fā)商也建起了大西洋購物中心。

    客觀地看，溫州的城市框架一直滯后，目前又正處于城市化“黃金發(fā)展期”，建城市綜合體，現(xiàn)在是在“補(bǔ)課”。但是，對目前一哄而上“大興土木”建綜合體的現(xiàn)象，也有兩種不同意見。

    一種意見認(rèn)為，就目前看，溫州有1個(gè)核心區(qū)、6個(gè)副中心和50個(gè)中心鎮(zhèn)。僅以中心鎮(zhèn)為例，小的有10萬人口，大的超過30萬人，而他們的配套城市功能很薄弱。按照核心區(qū)建20個(gè)，每個(gè)副中心區(qū)建2個(gè)、中心城鎮(zhèn)各建1個(gè)來算，溫州至少需要80多個(gè)城市綜合體，現(xiàn)在的數(shù)量不是太多而是太少。而另一種意見強(qiáng)調(diào)，城市綜合體不能簡單地拼湊“住宅＋寫字樓＋商場”的模式，關(guān)鍵在于為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┥�活便利。溫州城市綜合體遍地開花的后果，只會像一個(gè)身體虛弱的人吃補(bǔ)品，吃得過量反而會有危害。

    現(xiàn)實(shí)的情況是，建一個(gè)城市綜合體容易，要把它經(jīng)營管理好艱難。從溫州第一家也是目前惟一的萬達(dá)廣場看，開業(yè)至今10個(gè)月，除了餐飲外，其他業(yè)績一般。而由溫州巴西華僑牽頭開發(fā)的大西洋購物中心，房子已經(jīng)建好，可是缺少有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，更缺乏人才，至今難招商。

    針對溫州實(shí)際，該市商務(wù)局市場處處長孔令文接受記者采訪時(shí)建議，城市綜合體的開發(fā)建設(shè)要與城市發(fā)展人口消費(fèi)總量相匹。從商業(yè)角度講，要錯(cuò)開類型，比如本來一個(gè)社區(qū)有個(gè)超市即可滿足百姓生活的需求，就不必非上一個(gè)購物中心或者百貨商場。另外，還要考慮個(gè)性差異，盡可能挖掘出符合本地消費(fèi)理念的都市化特色，以免步入“千店一面，千城一面”的同質(zhì)化怪圈。

    就此，溫州市最近已明確態(tài)度：要適度開發(fā)。無論如何，溫州目前最需要的應(yīng)是統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、做好培養(yǎng)人才等，為將來的商業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展做好準(zhǔn)備。