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    國家針對商品住宅市場展開的一系列調(diào)控政策，開始讓開發(fā)企業(yè)感受到了走獨木橋的風(fēng)險。大批有些實力的企業(yè)今年開始轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營，而且是把商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營放到和住宅開發(fā)并重的地位，作為戰(zhàn)略性布局。

    商業(yè)地產(chǎn)奮起 影院受追捧

    盡管調(diào)控始終沒有如民眾所愿打跌房價，但瘋狂上漲的勢頭終歸在一定程度上被抑制了。

    作為商業(yè)地產(chǎn)布局的重要一環(huán)，不少開發(fā)商已開始落子電影院線。萬達(dá)、世茂股份等房企都高調(diào)表示將斥巨資投資影院產(chǎn)業(yè)。業(yè)內(nèi)人士指出，這是商業(yè)地產(chǎn)商多元化布局的表現(xiàn)。

    萬達(dá)電影院與IMAX簽訂協(xié)議，雙方計劃，到2014年將合建至少75個IMAX影廳，屆時萬達(dá)旗下IMAX影廳將超過100個。而星美院線與寶龍集團(tuán)、金逸珠江和中糧大悅城的捆綁式合作同樣也規(guī)模化展開。

    而世茂股份則選擇了獨立開發(fā)影院經(jīng)濟(jì)。繼2010年陸續(xù)推出紹興、煙臺兩地的世茂影城后，2011年，世茂股份又在昆山、蘇州兩地成功運(yùn)作影院項目。根據(jù)世茂股份的計劃，2011年公司將完成不少于10家影院、75塊屏幕的規(guī)模，5年內(nèi)銀幕數(shù)量達(dá)到500塊。

    世茂股份副總裁宋垚坦言，“如果把國內(nèi)影院市場看成一個盤子，現(xiàn)在還有4/5以上的容量需要補(bǔ)充。”她解釋，國內(nèi)影院需求缺口巨大，我國平均20萬人擁有一塊銀幕，而美國卻是八千人一塊銀幕，法國為每萬人一塊，國內(nèi)銀幕數(shù)量約為6200塊，顯然體量甚小。

    宋垚稱，2010年，國內(nèi)電影票房收入已突破百億元，預(yù)計2011年將達(dá)150億元，未來國內(nèi)城市電影的市場容量很大。不過，在全國范圍內(nèi)獨立運(yùn)作高端影院，同時將商業(yè)地產(chǎn)資源與影院項目融合，這對開發(fā)商而言也是一種挑戰(zhàn)。

    萬達(dá)院線發(fā)展部副總經(jīng)理鄒海榮表示，國內(nèi)適合建電影院的商業(yè)地產(chǎn)總量太少，是影響銀幕數(shù)有限的關(guān)鍵原因，而在目前商業(yè)地產(chǎn)的所有業(yè)態(tài)中，“最不愁租”的就是電影院。

    宋垚表示，影院投資是長線，只要方向正確就沒問題，世茂股份的主業(yè)就是商業(yè)地產(chǎn)，而影院則是商業(yè)娛樂的重要板塊，兩者之間有必然的聯(lián)系，但能讓商業(yè)地產(chǎn)優(yōu)勢釋放到影院項目才是關(guān)鍵。

    轉(zhuǎn)道影院開發(fā)，開發(fā)商或許有其難言之隱。業(yè)內(nèi)人士分析，城市商業(yè)用地愈發(fā)匱乏，而商業(yè)生活的要求標(biāo)準(zhǔn)卻在節(jié)節(jié)攀升，誰能掐準(zhǔn)市場命脈，顯然才能在未來的競爭中率先分得一杯羹。

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    不過，現(xiàn)在還不是房企向著經(jīng)營商業(yè)地產(chǎn)大步開進(jìn)的時候。全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟副秘書長陳寶存在接受《中國聯(lián)合商報》采訪時表示，距離房企自主經(jīng)營商業(yè)地產(chǎn)的時候還很遠(yuǎn)，起碼要等上十年，可能才能讓房企經(jīng)營商業(yè)地產(chǎn)成為一個發(fā)展趨勢。

    陳寶存表示，現(xiàn)在房企自主經(jīng)營的商業(yè)地產(chǎn)還是以電影院線和城市綜合體為主，而且很多電影院線是包含在城市綜合體里的。他認(rèn)為，現(xiàn)在約束了房企向經(jīng)營商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的主要原因有兩點：第一，是資金上的問題，大量持有商業(yè)物業(yè)必定需要更多的投入，而且這比單純的賣房收益要慢的多，這可能讓很多房企無力承擔(dān)，也比單純的出售減少了吸引力；第二，現(xiàn)在國內(nèi)的很多數(shù)房企還沒有自主經(jīng)營商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)驗，現(xiàn)在很多所謂在經(jīng)營商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè)，其實也不是完全持有經(jīng)營，經(jīng)驗的缺乏也成為房企進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)的限制之一。

    而記者也注意到，很多高檔樓盤也擁有自己的商業(yè)項目。在北京通州的一個樓盤，樓盤尚未完全竣工的時候，小區(qū)自帶的健身房、私人會所等配套項目都已完成，記者在其會所中看到，會所中有特別針對業(yè)主建設(shè)的影音室、圖書室、酒吧和餐吧等項目。

    而坐落于潤澤莊園內(nèi)的潤澤會，則算得上是此類樓盤配套項目中規(guī)模較大的了。針對業(yè)主的需要，他們有定制化分區(qū)與功能設(shè)計，適合家庭式休閑生活，此外還有周全的服務(wù)，以考慮每位會員及其家庭成員的特點與需求。

    正宗的法式西餐是他們的特色，而潤澤酒廊、陽光棋牌室、健身中心和上萬平方米的草坪更是吸引人們喜愛，許多潤澤的業(yè)主喜歡在傍晚帶著自家的寵物狗到草坪上奔跑嬉戲。

    針對這樣的樓盤自帶會所，陳寶存告訴記者，現(xiàn)在這種高端的私家會所越來越多，這種由房企自己建設(shè)經(jīng)營的會所，一方面可以滿足高收入人群對自身休閑和保護(hù)隱私的續(xù)期，另一方面也可以提升自己所處的樓盤的項目品質(zhì)，但這也決定了這些會所將以服務(wù)相關(guān)樓盤業(yè)主為其主要服務(wù)理念。