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　　萬(wàn)科的商業(yè)地產(chǎn)之路該如何走一直是市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)，自去年圣誕節(jié)北京萬(wàn)科金隅廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)之后，萬(wàn)科并沒(méi)有過(guò)多解釋。日前現(xiàn)身北京萬(wàn)科2014年度招商迎春會(huì)的萬(wàn)科執(zhí)行副總裁兼萬(wàn)科商用地產(chǎn)負(fù)責(zé)人毛大慶首次詳解了萬(wàn)科商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展之路，同時(shí)對(duì)外首次透露萬(wàn)科金隅廣場(chǎng)已與基金公司牽手的消息。

　　火速聯(lián)手基金

　　“現(xiàn)在幾乎世界所有的知名基金公司都跟我們聯(lián)系過(guò)，比如凱雷、黑石、大摩以及國(guó)內(nèi)的華潤(rùn)、中信等，許多人都是以前我在凱德時(shí)就合作過(guò)的。”毛大慶表示。同時(shí)他將此比喻為手中拿著饅頭，魚(yú)自然會(huì)游過(guò)來(lái)。

　　記者了解到，在發(fā)展萬(wàn)科商用地產(chǎn)之初，毛大慶就采用了輕資產(chǎn)、重運(yùn)營(yíng)的模式，與資本的廣泛合作是萬(wàn)科不同于其他開(kāi)發(fā)商進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)的路徑。作為萬(wàn)科在北京開(kāi)業(yè)的第一個(gè)項(xiàng)目，萬(wàn)科金隅廣場(chǎng)自去年圣誕節(jié)開(kāi)業(yè)至今，每天客流量保持在3萬(wàn)人以上，周末高峰期在5萬(wàn)人以上。

　　“目前已經(jīng)有基金跟我們合作了，但是現(xiàn)在還在協(xié)商中，不能披露更多的細(xì)節(jié)。”毛大慶表示。

　　根據(jù)此前的公開(kāi)信息顯示，去年12月19日，領(lǐng)匯房地產(chǎn)投資信托基金刊發(fā)公告表示，公司與萬(wàn)科集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略性合作意向書(shū)，暫時(shí)為期兩年，并將共同尋找在中國(guó)零售物業(yè)的適當(dāng)投資機(jī)會(huì)。

　　根據(jù)意向書(shū)，領(lǐng)匯與萬(wàn)科將探討在中國(guó)進(jìn)行戰(zhàn)略性合作的各種模式的可行性。據(jù)此，雙方將共同尋找在中國(guó)零售物業(yè)的適當(dāng)投資機(jī)會(huì)，理想的物業(yè)宜地處中國(guó)人口稠密的社區(qū)，且位于重要交通樞紐上，并能為周邊地區(qū)的居民提供一站式購(gòu)物體驗(yàn)。

　　隨后的2014年1月11日，領(lǐng)匯宣布公司將擴(kuò)大投資領(lǐng)域至內(nèi)地市場(chǎng)，前期擬著眼于廣東省及珠三角，尋找合適的投資機(jī)會(huì)。

　　因此外界認(rèn)為這次金隅萬(wàn)科廣場(chǎng)合作方并非領(lǐng)匯。毛大慶表示，之所以這么短時(shí)間就與基金合作，主要是把這個(gè)項(xiàng)目作為一只麻雀用來(lái)解剖，以便未來(lái)大規(guī)模復(fù)制。同時(shí)他進(jìn)一步表示，與基金合作并不會(huì)把項(xiàng)目出售給基金，萬(wàn)科還是會(huì)有股份的。

　　10多個(gè)項(xiàng)目上馬

　　盡管一直強(qiáng)調(diào)萬(wàn)科的主業(yè)依然是住宅，但是在商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展速度上令人咋舌。記者從北京萬(wàn)科了解到，未來(lái)在北京將出現(xiàn)包括七里渠商業(yè)、順義28街區(qū)寫(xiě)字樓、金隅國(guó)際寫(xiě)字樓、公園里生活廣場(chǎng)、住總?cè)f科廣場(chǎng)、西華府寫(xiě)字樓、首開(kāi)萬(wàn)科中心酒店寫(xiě)字樓、長(zhǎng)陽(yáng)天地酒店、長(zhǎng)陽(yáng)半島廣場(chǎng)以及幸福匯養(yǎng)老設(shè)施等10多個(gè)商用地產(chǎn)項(xiàng)目，涉及到商業(yè)、辦公、酒店以及養(yǎng)老等業(yè)態(tài)。

　　未來(lái)萬(wàn)科的商業(yè)地產(chǎn)將主要是聚焦在服務(wù)上，在過(guò)去的幾年間北京萬(wàn)科提供了4萬(wàn)多套住宅，這是一個(gè)發(fā)展社區(qū)商業(yè)的巨大資源。

　　其實(shí)以前的萬(wàn)科所重視的可能只是建好房子，而現(xiàn)在萬(wàn)科要以房屋質(zhì)量為基礎(chǔ)，更多地去倡導(dǎo)好服務(wù)和好鄰居這兩個(gè)概念。

　　“為此我們?cè)谕ㄟ^(guò)工業(yè)化及綠色三星等技術(shù)手段做好住宅本身的同時(shí)，進(jìn)行了‘鄰里家’自主經(jīng)營(yíng)社區(qū)商業(yè)服務(wù)模式的初探研究，除了在過(guò)去一年多時(shí)間里我們?cè)谏鐓^(qū)里做了包括食堂、菜市場(chǎng)、洗衣店等配套，我們也在做更加升級(jí)的內(nèi)容，比如去做社區(qū)的長(zhǎng)者服務(wù)中心，未來(lái)可能還有專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)等，對(duì)兒童我們現(xiàn)在也在研究‘四點(diǎn)半’學(xué)校，這些方面最終是希望提升老百姓生活的質(zhì)量水平，從城市的結(jié)構(gòu)發(fā)展上，我們現(xiàn)在在嘗試新城重點(diǎn)的配套建設(shè)，覆蓋十幾萬(wàn)人的小片區(qū)這樣的生活配套中心，類似我們?cè)诓�平做的�?shí)驗(yàn)項(xiàng)目，金隅萬(wàn)科廣場(chǎng)這種生活主題的商業(yè)中心——這一切的一切，都是通過(guò)簡(jiǎn)單親切的品牌來(lái)為我們的居民創(chuàng)造社區(qū)交流平臺(tái)，通過(guò)商業(yè)手段來(lái)凝聚居民很重要的一個(gè)媒介。”毛大慶表示。