房企未來(lái):提供高品質(zhì)服務(wù)才能走遠(yuǎn)
- 杭州寫字樓網(wǎng)
- 2015/10/8 9:21:46
近期,隨著142家上市房企2015年中報(bào)的公布,記者發(fā)現(xiàn),有超過(guò)四成房企的負(fù)債率突破了70%紅線?梢灶A(yù)見(jiàn),房企數(shù)量由增轉(zhuǎn)降的時(shí)代或?qū)⒌絹?lái)。
除了上市房企外,中小房企同樣也面臨著困境。其實(shí),自2011年開(kāi)始,房地產(chǎn)行業(yè)利潤(rùn)率持續(xù)下滑,微利項(xiàng)目,甚至虧損項(xiàng)目就已越來(lái)越多。有專家表示,房地產(chǎn)業(yè)在逐步轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí),或會(huì)有越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商退出這個(gè)行業(yè)。
142家上市房企
超四成負(fù)載率超70%
據(jù)某網(wǎng)站近期公布的142家上市房企2015年中報(bào)顯示,上半年負(fù)債合計(jì)近3.4萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)13%,平均負(fù)債率為76.8%,創(chuàng)下近年峰值,超過(guò)四成負(fù)債率超過(guò)70%紅線。凈利潤(rùn)率只有約9%,相比2013年已顯著下滑約3個(gè)百分點(diǎn)。
這組數(shù)據(jù)說(shuō)明,哪怕是上市房企,日子也并不好過(guò)。
據(jù)了解,截至今年7月末,全國(guó)商品房待售面積為66259萬(wàn)平方米,其中商品住宅待售面積同比增長(zhǎng)18.1%。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)表明,2005年全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)5.6萬(wàn)家,2013年增至9.1萬(wàn)家,其中僅在受金融危機(jī)沖擊后的2009年房企數(shù)量略有下降。
有專家表示,房企數(shù)量由增轉(zhuǎn)降的歷史性拐點(diǎn)正在到來(lái)。房企數(shù)量一般與全國(guó)新房銷量呈正相關(guān)。另外,近兩三年行業(yè)并購(gòu)案例越來(lái)越多,這從融創(chuàng)的頻頻行動(dòng)即可管窺。這也會(huì)加速房企數(shù)量見(jiàn)頂。
中小企業(yè)面臨困境
就2014年全年市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,房地產(chǎn)行業(yè)的境況顯然已經(jīng)大不如從前,全國(guó)商品房銷售額全年同比降幅近8%,銷售均價(jià)同比跌幅近5%。
如今的市場(chǎng)上,大型房企的市場(chǎng)份額在不斷增加。對(duì)諸多中小房企而言,如何在夾縫中謀求生存空間才是首要任務(wù)。
有專家分析,由于中小企業(yè)資金力量薄弱,很難獲得開(kāi)發(fā)貸,其他渠道的融資成本又很高,很難與上市企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。加上其品牌影響力不大,樓盤去化或受到影響,導(dǎo)致企業(yè)人才流失。而在拿地時(shí),可以說(shuō)與大型房企的拼殺尤為“吃力”,這也是中小型企業(yè)一直面臨的困境。
專家稱,中小房企的轉(zhuǎn)型迫在眉睫,但步伐已經(jīng)落后于大型房企。房地產(chǎn)行業(yè)一旦往精細(xì)上走,集中度必然會(huì)快速提升,這時(shí)候,拼的就是品牌品質(zhì),這些對(duì)于中小型房企來(lái)說(shuō)更為困難。但如果中小房企能抓住市場(chǎng)機(jī)遇,覓得一線生機(jī)也不是沒(méi)有可能。房地產(chǎn)企業(yè)需要打造新常態(tài),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
跨界營(yíng)銷漸入市場(chǎng)
隨著房企轉(zhuǎn)型風(fēng)起云涌,“互聯(lián)網(wǎng)+”和“房地產(chǎn)+”也成了熱門詞匯,很多房企開(kāi)始探索跨界盈利。
據(jù)悉,此前萬(wàn)科轉(zhuǎn)型過(guò)程中的合作伙伴,大都是具備互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè),如百度、騰訊、淘寶,合作領(lǐng)域有社區(qū)商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融和房產(chǎn)銷售等。萬(wàn)科宣稱,將依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),顛覆現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
除了互聯(lián)網(wǎng)+外,不少企業(yè)同樣專注于“品牌+”“營(yíng)銷+”“產(chǎn)品+”“物業(yè)+”。在今年上半年房交會(huì)上,不少樓盤聯(lián)手滴滴快車和UBER免費(fèi)接送購(gòu)房者,在業(yè)界堪稱跨界營(yíng)銷的范例。
在今年8月,綠城突破傳統(tǒng)思維,以“無(wú)界·綠城”為主題召開(kāi)2015年新思路品牌發(fā)布會(huì),F(xiàn)場(chǎng)發(fā)布地產(chǎn)界首款粉絲專享APP——綠城業(yè)主專屬APP“綠粉+”,此款A(yù)PP正是基于綠城一直思考的問(wèn)題:在當(dāng)今后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之下,如何為包括這些大人物在內(nèi)的13萬(wàn)個(gè)綠城業(yè)主家庭,提供更高端、更符合時(shí)代特征的專屬服務(wù)。
有開(kāi)發(fā)商表示,產(chǎn)品和服務(wù)做不好,就無(wú)法談互聯(lián)網(wǎng)+,更談不上精準(zhǔn)營(yíng)銷,談不上轉(zhuǎn)型。房地產(chǎn)發(fā)展和時(shí)代發(fā)展相契合,最早更多地考慮土地的增值,前些年,拿到一塊地不用開(kāi)發(fā),賺的錢比開(kāi)發(fā)掙錢都多。之后是靠產(chǎn)品增值,再往后更多的是靠運(yùn)營(yíng)增值。
這種模式的變化是時(shí)代發(fā)展的必然,以前,客戶買完房子基本上服務(wù)就結(jié)束了,而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,客戶買房才是服務(wù)的開(kāi)始。未來(lái)的房企,誰(shuí)能提供給業(yè)主更多高品質(zhì)的服務(wù),誰(shuí)就能走得更遠(yuǎn)。
房地產(chǎn)業(yè)
正逐步轉(zhuǎn)型升級(jí)
過(guò)去通過(guò)高投資拿地、坐等資產(chǎn)增值的運(yùn)行模式,正給房企帶來(lái)沉重的資金和運(yùn)營(yíng)壓力。“轉(zhuǎn)型升級(jí)”逐漸成為地產(chǎn)圈的熱詞。目前由于土地成本高了,利潤(rùn)控制開(kāi)始成為房地產(chǎn)企業(yè)著重考慮的東西。
隨著整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),對(duì)于未來(lái),有業(yè)內(nèi)人士表示,以歷史的眼光看長(zhǎng)期趨勢(shì),必定會(huì)有越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商退出這個(gè)行業(yè),而繼續(xù)待在這個(gè)行業(yè)的多數(shù)企業(yè)也將轉(zhuǎn)型,這是一個(gè)行業(yè)的宿命。一方面二手房市場(chǎng)規(guī)模將越來(lái)越大,另一方面城市更新將一直存在。另外,新房開(kāi)發(fā)行業(yè)的集中度還將繼續(xù)提高。
此外,由于房地產(chǎn)市場(chǎng)仍在轉(zhuǎn)型進(jìn)入了新常態(tài),并購(gòu)或?qū)⑹且环N趨勢(shì)。市場(chǎng)新常態(tài)也代表正;,而整個(gè)行業(yè)也將加速優(yōu)勝劣汰,企業(yè)業(yè)績(jī)分化也將更為明顯。有些大型房企資金鏈充裕,且有充足的土地儲(chǔ)備,較有優(yōu)勢(shì);有些房企“主業(yè)”不在房地產(chǎn),只是看行情想進(jìn)入房產(chǎn)業(yè)賺一票的,由于行業(yè)艱難,可能會(huì)選擇主動(dòng)退出或賣掉。
隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的規(guī)范,不僅炒樓花絕跡,商品房預(yù)售的條件也越來(lái)越高,可以預(yù)見(jiàn),賣現(xiàn)房的市場(chǎng)也不會(huì)太遠(yuǎn)了。
相信隨著土地的市場(chǎng)化和交易的透明化,房地產(chǎn)的市場(chǎng)效率不斷提高,中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)才逐步邁入健康發(fā)展的軌道。在一個(gè)有效的房地產(chǎn)市場(chǎng)中,公平、公正、公開(kāi)和競(jìng)爭(zhēng)將成為常態(tài),這就是房地產(chǎn)業(yè)的新常態(tài)。
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