色国语普通话对白视频­_国产偷∨国产偷∨精品视频­_无码中文367中文无码­_最新在线国产网站青涩­_尤物视频在线观看网站

    你是否總在例會上很不自覺地找一個遠離上司的位置？
    浙江“橡皮人”全國排名第十一

    他總是坐在會議圓桌的10點鐘方向，因為這個位置既不顯眼也不擔心被提問；他在MSN上的頭像總是忙碌，因為正忙于在找不到開心的開心網(wǎng)偷菜；他總是一個人在茶水間抽煙，因為此時他的工作座機正響個不休。

    他早晨可以準時起床，但感覺像一晚上沒睡般疲乏；他和所有人一樣善良，但從不見義勇為，連圍觀群眾也不會去做；他不是無情無義，但從不讓座；他擁有一顆溫柔的心，但在致電父母時找不到語言；他有些孤獨，但堅信沉默是金；他洞悉情趣的學問，但連送寵物回家都叫快遞公司；他不是不渴望愛情，但連結婚都懶。

    “橡皮人”，始于王朔1986年發(fā)表的小說，作為一種社會人格，24年后的今天，它卷土重來。今時今日，這個詞的新注解是：“他們沒有神經(jīng)，沒有痛感，沒有效率，沒有反應。整個人猶如橡皮做成的，是不接受任何新生事物和意見、對批評表揚無所謂、沒有恥辱和榮譽感的人。”

    據(jù)《新周刊》報道，一份對全國12省市的“工作倦怠”指數(shù)調(diào)查顯示，對工作感到厭倦的地區(qū)排名是天津、四川、重慶、上海、遼寧、湖北、廣東、福建、江蘇、北京、浙江、山東。浙江排名倒數(shù)第二。

    “橡皮人”大多是工作三五年的員工

    職業(yè)枯竭是橡皮人的一個顯著特征，身體沒病，卻整天感到“心累”，經(jīng)常忍不住抱怨。

    “我最害怕‘橡皮員工’。不僅他自己混日子，還影響別的同事的工作狀態(tài)�！币患译娮釉O備公司的負責人施經(jīng)理則表示，工作三五年之后的員工，大都成為公司的骨干，雖然有的“橡皮化”了，從公司的總體考慮，也不能解雇他�！爸挥斜M力遏制，一定程度上調(diào)動工資福利待遇等方法，激發(fā)他的積極性，不然會如同‘瘟疫’蔓延侵蝕更多的員工。”

    事實上，目前職場上的“橡皮人”群體正越來越龐大，《中國“工作倦怠指數(shù)”調(diào)查》顯示，70%的被調(diào)查者出現(xiàn)工作倦��；《中國翰德就業(yè)報告》稱，57%的被調(diào)查公司表示職業(yè)枯竭情況加重。

    那么哪些職業(yè)容易出現(xiàn)“橡皮化”呢，一份調(diào)查顯示：醫(yī)生、銀行員、程序員、教師、記者、交警、公務員、演員、出租車司機。他們或者總是獨立完成工作，無需分享，或者上升的空間有限，或者總是超出一定的工作時間，在疲憊和空虛中越來越“橡皮”。

    對付橡皮化 浙江企業(yè)有辦法

    浙江千里馬人才信息服務中心的項目顧問沈敏躍從事獵頭工作近十年。他表示，幾乎每家企業(yè)都存在著這樣的“橡皮人”，大多是參加工作三五年之后的員工。

    “為了避免這種情況發(fā)生，在浙江一些人事制度比較規(guī)范的公司，常常有輪崗制。以人力資源部門為例，員工可以在培訓、招聘、管理、社保等各個模塊中輪崗。以減低由于長時間工作所造成的職業(yè)倦怠。一般外企和國企在這方面比民企要規(guī)范一些。”

    還有的公司，通過對職工工資福利待遇的調(diào)整，為職工舉行職業(yè)生涯規(guī)劃講座，重新審視自我，調(diào)整狀態(tài)，來激發(fā)員工的積極性，使員工有歸屬感，認同感。

    此外，舒適的生活環(huán)境也是降低“橡皮化”的好方法�！俺３Ｓ幸恍�廣東、上海、北京的人才喜歡跳槽到杭州的企業(yè)，因為杭州的生活環(huán)境比起其他快節(jié)奏的大都市來說，更受高級白領的歡迎�！鄙蛎糗S說。

    你究竟有幾分“橡皮化”？

    1.上司布置新工作后，你總是要等一段時間才去實施。自己覺得工作簡單，沒必要這么著急。
    2.無論大小會議，走神是你的必修課。
    3.一年之內(nèi)，你沒有受過任何表彰或批評，但你不在乎。
    4.公司里發(fā)生的人事安排，你認為你知道其中的貓膩。
    5.總是想不通，為什么你的領導看上去總會有些錯誤安排。
    6.公司改變管理制度，在你看來是個過場而已。
    7.休息時間出去聚會，你總是滔滔不絕地講公司一些事情，而且總能得到大家的響應。
    8.你覺得現(xiàn)在的新人好像都在異想天開，其實什么都不懂。
    9.出了問題不想辦法解決，反正總有人會解決掉。
    10.工作上混混日子就可以，因為你總是得不到和自己能力相適應的職位。

    測試結果

    ●選擇了1～3項
    “橡皮”黃色預警：現(xiàn)在還不屬于“橡皮人”，但已出現(xiàn)“橡皮化”端倪。如果繼續(xù)下去，會改變上司、同事對你的好感，降低對你的期望值。

    ●選擇了4～6項
    “橡皮”橙色預警：屬于“半橡皮化”。個人的“品牌價值”已經(jīng)下降不少。但因為有一些經(jīng)驗或能力，不至于被掃地出門。

    ●選擇7～10項
    “橡皮”紅色預警：已是“橡皮人”，可能因為過度“橡皮化”而被其他單位拒之門外。