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物業(yè)管理改如何節(jié)能?要找出“病癥”合理(2)

  • 杭州寫字樓網(wǎng)
  • 2012/6/15 14:21:58
導(dǎo)讀:   建筑能耗的浪費(fèi),嚴(yán)重制約著物業(yè)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展。然而,什么是節(jié)能?物業(yè)管理該怎么節(jié)能?是隨手關(guān)個(gè)燈,還是節(jié)約用    水?顯然,這些都是簡單節(jié)能方法,淺層次對節(jié)能的理解。如今,一些物業(yè)管理企業(yè)在管理物業(yè)中運(yùn)用專業(yè)

    如今,越來越多的小區(qū)開始引入成熟技術(shù)進(jìn)行有效節(jié)能。比如水泵改造,大多數(shù)小區(qū)用的供水系統(tǒng)是“變頻+水箱”,改造后采取無負(fù)壓水泵,接入市政水管可利用原樓層供水管道。一個(gè)小區(qū)改造后,每月電費(fèi)從4800元減到2400元。又如車庫改造,日光燈換成LED燈管,還有的在此照明系統(tǒng)基礎(chǔ)上增添分項(xiàng)計(jì)量和智能網(wǎng)管,由此形成管理新系統(tǒng)。在我們管理的一個(gè)物業(yè)中,某天晚上項(xiàng)目經(jīng)理接到智能網(wǎng)管報(bào)警,能耗高出平日20%,項(xiàng)目經(jīng)理馬上打電話讓輪值安保巡查是否有沒有關(guān)的設(shè)備,安保這才發(fā)現(xiàn)有兩臺機(jī)器沒有關(guān)。

    物業(yè)管理的節(jié)能改造方向在哪里?我認(rèn)為物業(yè)公司沒有必要研發(fā)產(chǎn)品,可從市場上尋找成熟產(chǎn)品。比如像凡鑫研發(fā)的專利技術(shù) “鑫能源樓宇變頻供水節(jié)能裝置”,今后會與之尋求合作機(jī)會。其次資金方面,首選合同能源管理模式,這對物業(yè)公司沒有資金風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)生效益也可共同分享。最后管理方面,用智能化、網(wǎng)絡(luò)化、可視化管理模式,提高管理效率,用智能化手段植入物業(yè)管理。

    前期介入提出節(jié)能要求
    上海景瑞物業(yè)管理有限公司工程技術(shù)部總監(jiān)洪金華

    物業(yè)公司往往受制于成本,不敢在節(jié)能設(shè)備上花大投入,但為了生存,又不得不采取必要的節(jié)能手段。最常規(guī)的就是針對水、電、煤進(jìn)行改造。景瑞物業(yè)在管理住宅小區(qū)時(shí),覺得車庫是能耗大頭,但改造感應(yīng)設(shè)置成本很大,怎么辦?通常車輛進(jìn)出有平常期、高峰期和低谷期。我們采取高峰期車庫燈全明,平常期開二分之一照明,低谷期通過地感感應(yīng)啟動照明設(shè)備,即感應(yīng)系統(tǒng)感應(yīng)到車輛進(jìn)入后才啟動照明設(shè)備。

    不少住宅小區(qū)里電梯都會安裝空調(diào)。為了保障設(shè)備運(yùn)行,又能節(jié)約能耗,多采用的是家用空調(diào),然而有缺陷,必需定時(shí)每天操作,不能自動啟動,且一到夏季,整個(gè)能耗非常大。景瑞通過空調(diào)內(nèi)機(jī)改造,早上8點(diǎn)到晚上8點(diǎn)運(yùn)行。

    作為地產(chǎn)公司旗下的一家物業(yè)公司,景瑞更注重前期介入對機(jī)能提出要求。畢竟建筑外墻保溫,門窗設(shè)計(jì)大小、朝向等,都對后期業(yè)主能耗產(chǎn)生較大影響。包括在設(shè)備選擇上,不單選擇節(jié)能性燈具,還要在控制方式上分路間隔控制。

    能源管理不妨“外包”
    上海其士物業(yè)管理有限公司(香港)大陸地區(qū)經(jīng)理高九紅

    很多小區(qū)由于開發(fā)比較早,不僅與現(xiàn)在的節(jié)能要求脫節(jié),而且在環(huán)境改造上得不到支持。建議物業(yè)公司在市場上尋找能源托管方法,找到好的平臺,外包實(shí)現(xiàn)能源管理。

    作為樓宇長期管理者,物業(yè)公司是節(jié)能的承擔(dān)者。比如我們管理的是一個(gè)1999年建造的樓盤,因沒有條件前期介入,后期履行物業(yè)節(jié)能碰到很多困惑,很多構(gòu)造不允許實(shí)施節(jié)能管理。如果物業(yè)管理能滲透到物業(yè)前期,就好辦多了。隨著社會發(fā)展,一定要細(xì)分,購買專業(yè)服務(wù),通過合同能源管理實(shí)現(xiàn)節(jié)能。此外,節(jié)能工作比保潔保安更,需政策鼓勵(lì),以實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源大目標(biāo)。

    節(jié)能標(biāo)兵被誣“偷電”
    上海申大物業(yè)公司四季園小區(qū)經(jīng)理蔣明華

    物業(yè)公司在節(jié)能上困惑不少。講個(gè)實(shí)際案例,三年前街道要求各小區(qū)為節(jié)能做貢獻(xiàn),但開發(fā)商不允許添加設(shè)備,于是我們只好通過最原始的辦法進(jìn)行節(jié)能。比如4路燈改2路燈,把電費(fèi)降下來。車庫引入廣告公司,和他們商量什么時(shí)候用廣告公司的電多一點(diǎn),什么時(shí)候用物業(yè)的電,然后把貼頂燈往下吊以增加亮度,并消滅一點(diǎn)無用的燈光照明,幾番嘗試,竟也成了當(dāng)時(shí)的節(jié)能標(biāo)兵。這些方法和今天的節(jié)能技術(shù)要求差遠(yuǎn)了。但搞了一段時(shí)間后,業(yè)主說物業(yè)公司在“偷電”,F(xiàn)在知道了凡鑫公司,他們研發(fā)專利技術(shù)“鑫能源樓宇變頻供水節(jié)能裝置”,免費(fèi)給物業(yè)公司提供設(shè)備,還輸出維護(hù)人員,這種模式應(yīng)該大力推廣。上海有那么多的住宅小區(qū),如果每個(gè)小區(qū)都能在節(jié)能上動腦筋,減下來就是“貢獻(xiàn)”。

關(guān)鍵詞:物業(yè)管理,物業(yè)服務(wù),企業(yè)節(jié)能
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