色国语普通话对白视频­_国产偷∨国产偷∨精品视频­_无码中文367中文无码­_最新在线国产网站青涩­_尤物视频在线观看网站

　　人在職場，有的人想做主管，有的人期望成為一名公司負(fù)責(zé)人，CEO(行政總監(jiān))、CFO(財(cái)務(wù)總監(jiān))等更是白領(lǐng)實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)價(jià)值的終極目標(biāo)。

　　然而，在成為一名合格的“元帥”之前，先成為一名好兵才是職業(yè)生涯的基礎(chǔ)。又到了匯報(bào)年終總結(jié)的時(shí)候了，你是否得到一份滿意的評(píng)價(jià)？

　　一心輔佐上司 年終評(píng)語獲驚喜

　　李艷娜在2011年2月從上海到寧波，進(jìn)了寧波一家高端市場調(diào)研機(jī)構(gòu)。

　　根據(jù)公司人事分配，李艷娜的運(yùn)氣不算太好。她的新主管是副總經(jīng)理張海，張海在公司里是出了名的嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)，被很多同事私下里稱為“難相處的領(lǐng)導(dǎo)”。

　　李艷娜剛到這家人才濟(jì)濟(jì)的公司時(shí)，行為處事都很低調(diào)，她的目標(biāo)就是先做一個(gè)好兵。

　　工作中，李艷娜也接到過“不能完成的任務(wù)”。有一次，張海叫李艷娜到他的辦公室，分派給她一個(gè)緊急項(xiàng)目。張海提出了日程要求與安排，李艷娜認(rèn)為即使放棄其他全部工作，也無法按這個(gè)日程完成。

　　婉拒領(lǐng)導(dǎo)，李艷娜選擇了一個(gè)合適的方式。在和張海說明原因時(shí)，李艷娜特別強(qiáng)調(diào)了“我們”和“團(tuán)隊(duì)”這樣的字眼，并說明處理緊急項(xiàng)目會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)主要工作造成的問題，提出解決這位流失客戶的可行性方案，重新考慮日程安排，敲定了一個(gè)截止日期，雙方對(duì)此都很滿意。

　　上周，李艷娜的年終報(bào)告評(píng)語成了整個(gè)部門的“驚喜”。通常，張海對(duì)員工的評(píng)語一律是“工作任務(wù)能順利完成，來年更創(chuàng)佳績”。而李艷娜的評(píng)價(jià)欄目上，張海整整寫了半頁紙，“滿意”、“善于溝通”等評(píng)語數(shù)次出現(xiàn)，在最后張海還提到“建議人事部門考慮‘大客戶副經(jīng)理’職位。”

　　了解上司 學(xué)會(huì)“向上管理”

　　正業(yè)咨詢創(chuàng)始人、資深職業(yè)導(dǎo)師張怡認(rèn)為，李艷娜的成功在于她認(rèn)清自己“輔佐上司”做一名好兵的職業(yè)定位，也在于她能合理地“管理”自己的上司。

　　在職場中幾乎每個(gè)人都有自己的上司，職場人也常常會(huì)遇到上司由于缺少整體規(guī)劃性或因緊急事件，而突然分配項(xiàng)目給下屬去完成的情況。

　　如果此時(shí)退縮，肯定會(huì)被質(zhì)疑工作能力；如果明知完不成仍埋頭前沖，很可能成為一名“職場炮灰”。那么，怎么處理才是一名合格的“好兵”呢？

　　張怡建議，遇到這種情況，不妨試著“向上管理”。以“輔佐上司”的目標(biāo)，以團(tuán)隊(duì)的角度，婉轉(zhuǎn)的方式，影響上級(jí)以作出有利于你們雙方的決定，可以使你自己、上司，甚至整個(gè)公司都受益。它的關(guān)鍵是支持上司的目標(biāo)，了解上司的工作方式，協(xié)調(diào)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)別，還要在出現(xiàn)問題時(shí)提出可行的解決方案。這樣，或能成為公司知名的“好兵”，年終的總結(jié)，也會(huì)是離“元帥”的目標(biāo)更進(jìn)一步的開始。