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　　隨著《杜拉拉升職記》的走紅，關(guān)于職場(chǎng)的故事越來(lái)越吸引人。“跳槽”作為職場(chǎng)術(shù)語(yǔ)中一個(gè)耳熟能詳?shù)脑~，被不少人特別是年輕人視為通向更好發(fā)展道路的捷徑。時(shí)近年關(guān)，不少抱著這種想法的人紛紛關(guān)注“外面的世界”，就等拿完年終獎(jiǎng)就跳向更好的平臺(tái)。然而，跳槽真的那么美好嗎？我們搜集了幾個(gè)跳槽故事，并請(qǐng)杭州冠程人力資源開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理方垚對(duì)這些故事做了點(diǎn)評(píng)。我們看到“外面的世界”并不是想象中那么完美，跳槽應(yīng)該三思而后行。

　　堅(jiān)持，也許是更好的路徑
　　主角：某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 毛女士

　　半年前，毛女士給獵頭公司的朋友打電話，表示有跳槽的想法，希望為其留意一下合適的平臺(tái)。她的跳槽理由是在與其他高管溝通中出現(xiàn)了一些不暢，同時(shí)隨著公司高速擴(kuò)張，承受著非常大的壓力。另外，因工作忙，對(duì)家庭照顧不上，出現(xiàn)了情緒的低落。獵頭公司的朋友認(rèn)為，毛女士是一個(gè)成就意識(shí)非常強(qiáng)的人，不可能完全退出事業(yè)而回歸家庭。因此給毛女士打氣，分析所在企業(yè)是一個(gè)有前景的平臺(tái)，不如調(diào)整心態(tài)，加強(qiáng)與其他高管的溝通，再堅(jiān)持。
　　半年后，毛女士高興地告訴她朋友，堅(jiān)持下來(lái)是正確的，現(xiàn)在公司發(fā)展出現(xiàn)了更好的機(jī)遇，自己也因努力和良好的業(yè)績(jī)受到董事會(huì)的認(rèn)可，馬上要提升為副總。
　　點(diǎn)評(píng)：很多職場(chǎng)人士感覺(jué)不好就想通過(guò)跳槽來(lái)改變現(xiàn)狀，這是個(gè)很大的誤區(qū)。每個(gè)企業(yè)都不可能完美，企業(yè)的每個(gè)發(fā)展階段也狀況不同，因此職場(chǎng)人士的心態(tài)很重要。遇到感覺(jué)不好時(shí)，多從自身找原因，調(diào)整自身狀態(tài)，堅(jiān)持下去，機(jī)會(huì)往往比缺乏堅(jiān)持的人多。特別是現(xiàn)在受?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)不景氣影響，一些公司出現(xiàn)了困難和危機(jī)，此時(shí)跳槽不一定是最好的選擇，留下來(lái)幫助老板共度危機(jī)或許有更大發(fā)展平臺(tái)和機(jī)會(huì)，這樣的例子在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中太多了。
　　目前部分人才跳動(dòng)頻繁，往往是太注重自我感覺(jué)。跳槽太頻繁，還會(huì)降低自身的人力資本價(jià)值，也就是說(shuō)，獵頭在為企業(yè)引進(jìn)人才時(shí)不希望有頻繁跳槽的履歷。

　　離去，不帶走一片云彩
　　主角：某企業(yè)銷(xiāo)售總監(jiān)郭先生

　　郭先生在某企業(yè)的銷(xiāo)售總監(jiān)候選人中脫穎而出——豐富的經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀的過(guò)往業(yè)績(jī)無(wú)一不讓面試官投以關(guān)注的目光。當(dāng)最后一輪面試進(jìn)行到尾聲時(shí)，董事長(zhǎng)非常滿意地問(wèn)郭先生最后有哪些想了解的問(wèn)題。郭先生說(shuō)：“我過(guò)來(lái)希望是把原來(lái)的團(tuán)隊(duì)核心成員都帶過(guò)來(lái)，這些兄弟過(guò)來(lái)，他們的薪資狀況，我想了解一下您這邊是怎么考慮的？”面試很快結(jié)束。
　　送走郭先生后，董事長(zhǎng)卻表示，雖然這位郭先生很優(yōu)秀，但企業(yè)還是決定錄用之前排名第二的杜先生，“郭先生這樣的人我們不能用，相信他在離開(kāi)我們公司時(shí)，也會(huì)帶走其他核心成員。”
　　點(diǎn)評(píng)：跳槽時(shí)帶上團(tuán)隊(duì)作為自己的資本也是個(gè)誤區(qū)，因?yàn)檫@種行為本身是缺乏職業(yè)精神的。試想，如果你是一個(gè)公司的董事長(zhǎng)，你是希望有一個(gè)忠誠(chéng)度高，能長(zhǎng)時(shí)間替你創(chuàng)造價(jià)值的團(tuán)隊(duì)，還是一個(gè)讓你感覺(jué)到隨時(shí)都會(huì)走的團(tuán)隊(duì)？相信每一個(gè)公司管理人員都不希望自己公司內(nèi)部有一顆不穩(wěn)定的“炸彈”。所以建議大家，如果要跳槽的話，還是一個(gè)人來(lái)，一個(gè)人走的好，這樣原公司不至于走了一個(gè)成熟的團(tuán)隊(duì)而元?dú)獯髠�，將要落腳的公司也不會(huì)因此而對(duì)你產(chǎn)生信任危機(jī)，何樂(lè)而不為？

　　跳槽，并不能抹去以往的錯(cuò)
　　主角：廣東知名企業(yè)的物流總監(jiān)陳先生

　　因?yàn)殛愊壬鷮?zhuān)業(yè)能力不錯(cuò)，有獵頭準(zhǔn)備為其推薦到杭州一家同類(lèi)企業(yè)。在推薦之前，獵頭顧問(wèn)例行對(duì)其進(jìn)行背景調(diào)查，但是當(dāng)調(diào)查到原公司人力資源部時(shí)，獵頭顧問(wèn)驚訝地得知他離開(kāi)公司時(shí)離職手續(xù)還未辦，并且還欠公司一筆錢(qián)，公司正在尋找他，卻一直無(wú)法聯(lián)系上他。獵頭顧問(wèn)與陳先生進(jìn)行核實(shí)，果然發(fā)現(xiàn)他無(wú)法提供原公司離職證明，因此獵頭顧問(wèn)馬上停止推薦陳先生。
　　點(diǎn)評(píng)：針對(duì)這種認(rèn)為通過(guò)跳槽能掩蓋過(guò)往“劣跡”的想法，特別是認(rèn)為通過(guò)跨區(qū)域跳槽就能掩蓋過(guò)往“劣跡”的想法是完全錯(cuò)誤的。目前不乏存在一些像陳先生這樣的不誠(chéng)信的職場(chǎng)人士，包括想通過(guò)造假簡(jiǎn)歷求職的人也很多。這些人往往對(duì)這些心存僥幸，其實(shí)不然，因?yàn)槠髽I(yè)人才引進(jìn)過(guò)程中對(duì)人才的篩選水平日益提高，特別是在為企業(yè)引進(jìn)高管時(shí)，已不僅僅進(jìn)行面試和測(cè)評(píng)，背景調(diào)查已成為重要一環(huán)。

　　跳槽=升職？NO
　　主角：某公司人力資源部培訓(xùn)主管李先生

　　李先生近期很想實(shí)現(xiàn)一次跳槽，其跳槽的目標(biāo)是希望在職位上有所提升，成為人力資源部負(fù)責(zé)人。李先生說(shuō)：“跳槽一定需要職位上有所提升，否則跳動(dòng)沒(méi)有大的意義。”但多次投簡(jiǎn)歷卻沒(méi)有找到機(jī)會(huì)。
　　原來(lái)李先生之前的經(jīng)歷只是在培訓(xùn)方面做得專(zhuān)業(yè)，人力資源管理的其他模塊并未涉及太多。而如果要做一名合格的人力資源部的負(fù)責(zé)人，不僅在培訓(xùn)方面需要專(zhuān)業(yè)的水準(zhǔn)，在其他諸如招聘等方面也需要做到十分熟練。
　　點(diǎn)評(píng)：跳槽并不容易使職位提升，其實(shí)通常企業(yè)會(huì)更青睞從內(nèi)部員工中提拔，原因是公司對(duì)他們更了解。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，提拔內(nèi)部員工的風(fēng)險(xiǎn)要低于招聘外來(lái)人員的風(fēng)險(xiǎn)。在我們接觸的眾多優(yōu)秀經(jīng)理人中有很多因?yàn)槟荛L(zhǎng)期堅(jiān)持在一家公司而最終獲得很好的提升。如果一個(gè)工作人員在原公司想要晉升的職位上缺人自己卻沒(méi)機(jī)會(huì)，建議不要急著找下家，而應(yīng)該多審視自己是否有足夠的能力勝任這個(gè)職位，并以此為目標(biāo)作出改變，跳槽并不是解決這一問(wèn)題的最佳辦法。