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　　開(kāi)元模式
　　輔助產(chǎn)業(yè)加持主業(yè)

　　一次轉(zhuǎn)型：委托管理及租賃管理酒店

　　從1988年創(chuàng)立開(kāi)元旅業(yè)至今，陳妙林不斷通過(guò)轉(zhuǎn)型使企業(yè)經(jīng)營(yíng)得更好，“我現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)主要有兩個(gè)，一是我的主打產(chǎn)業(yè)酒店業(yè)，二是房地產(chǎn)業(yè)。但我的房地產(chǎn)業(yè)跟別人不一樣，它主要是支持酒店業(yè)的發(fā)展”。
　　陳妙林說(shuō)，當(dāng)初涉足房地產(chǎn)業(yè)，主要原因是認(rèn)為酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)過(guò)剩，如何轉(zhuǎn)型成為擺在他面前的最大問(wèn)題。
　　“就酒店產(chǎn)業(yè)而言，我們很早就開(kāi)始了轉(zhuǎn)型，首先就是減少投資。”陳妙林說(shuō)，此前，開(kāi)元旅業(yè)也像其他酒店同行一樣，自己投資、自己管理，主要是為了樹(shù)立品牌。開(kāi)元的品牌成功樹(shù)立后，他決定減少投資，大量投入委托管理，并且首創(chuàng)了租賃式管理模式，逐漸在二、三線(xiàn)城市占領(lǐng)市場(chǎng)。大量委托管理以及租賃管理酒店，最直接的好處就是在資本運(yùn)營(yíng)上減少了風(fēng)險(xiǎn)。

　　二次轉(zhuǎn)型：酒店+商業(yè)+住宅

　　由于涉足房地產(chǎn)業(yè)是為了輔助酒店主業(yè)，所以一開(kāi)始，開(kāi)元的房地產(chǎn)模式就是“酒店+住宅房產(chǎn)”，這樣的模式也給企業(yè)帶來(lái)了相當(dāng)可觀的利潤(rùn)。“現(xiàn)在我們的模式是‘酒店+商業(yè)+住宅’，這也是一種轉(zhuǎn)型吧”。陳妙林說(shuō)。

　　三次轉(zhuǎn)型：發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和大型旅游綜合體

　　陳妙林表示，開(kāi)元旅業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)其實(shí)一直都在持續(xù)，比如最近他剛剛從日本考察回來(lái)，“日本的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)做得非常不錯(cuò)，我們也有意向?qū)�產(chǎn)業(yè)向養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)方向去轉(zhuǎn)型”。
　　陳妙林說(shuō)，中國(guó)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入老齡化社會(huì)，養(yǎng)老問(wèn)題會(huì)越來(lái)越受到重視，而政府部門(mén)不可能解決所有的養(yǎng)老問(wèn)題，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種機(jī)會(huì)。
  　被陳妙林看好的還有大型旅游綜合體項(xiàng)目。“我們正在德清做一個(gè)項(xiàng)目，里面包括酒店、休閑度假村、游樂(lè)園，就是你想要的一切旅游設(shè)施這里都有”。
　　這個(gè)項(xiàng)目他計(jì)劃已久，跟一家歐洲企業(yè)合作是他信心的來(lái)源，“這家歐洲企業(yè)已經(jīng)成功運(yùn)行了22家這樣的大型旅游綜合體，我們?cè)谝�進(jìn)這個(gè)模式的時(shí)候，根據(jù)中國(guó)的特色加以改造，做更適合中國(guó)的模式”。

　　明峰模式
　　跨行業(yè)的大膽嘗試

　　一次轉(zhuǎn)型：技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)飛躍

　　明峰建材的第一次轉(zhuǎn)型升級(jí)，其實(shí)是技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的飛躍。明峰是做水泥的，水泥有個(gè)“天敵”，就是海水的腐蝕性。普通水泥造出來(lái)的建筑或者橋梁壽命只有30年左右。這是由于在海水或者帶腐蝕性的地下水環(huán)境里，混凝土易受氯離子等侵蝕，氯離子與混凝土中的鋼材產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，會(huì)使鋼筋銹蝕引起膨脹造成混凝土保護(hù)層剝落，影響工程安全。
　　學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)出身的王瑤法想到了“廢物利用”——將爐渣、鋼渣等廢料經(jīng)磨機(jī)磨成可以替代水泥的礦粉，“這些廢料只要磨得足夠細(xì)，加入到混凝土中，將混凝土結(jié)構(gòu)填充滿(mǎn)后，就能大幅減緩海水侵蝕速度，在設(shè)計(jì)使用期內(nèi)，鋼筋就不會(huì)爛了”。
　　這種研發(fā)出的高性能礦粉水泥，已被應(yīng)用到世界最長(zhǎng)跨海大橋杭州灣跨海大橋上。專(zhuān)家認(rèn)為，建造杭州灣大橋的混凝土中摻合這種礦粉后，不但可以增加后期強(qiáng)度10%以上，還能有效阻止海水的氯離子滲入大橋橋體，相當(dāng)于為大橋穿上一件防護(hù)衣，確保大橋百年無(wú)虞。這項(xiàng)讓王瑤法聲名遠(yuǎn)播的工程，也帶來(lái)了實(shí)際收益。鋼鐵廠的廢渣最初是免費(fèi)提供給王瑤法的，王瑤法加工成礦粉后，賣(mài)380元/噸，僅杭州灣跨海大橋，就用了18萬(wàn)-20萬(wàn)噸礦粉。

　　二次轉(zhuǎn)型：搞建材的搞了醫(yī)療

　　如果說(shuō)第一次轉(zhuǎn)型升級(jí)是行業(yè)內(nèi)的漂亮一仗，那么王瑤法的第二次轉(zhuǎn)型，則讓很多人都沒(méi)有想到。
　　2010年，他斥資上億元，成功收購(gòu)美國(guó)俄亥俄州的FMI科技有限公司，重組為明峰醫(yī)療系統(tǒng)股份有限公司強(qiáng)有力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。“PET-CT是非常昂貴的醫(yī)療器材， PET-CT在美國(guó)有5000多臺(tái)，中國(guó)只有180多臺(tái)。一臺(tái)進(jìn)口的PET/CT就要2000多萬(wàn)元，而且只有進(jìn)口，目前整個(gè)浙江只有為數(shù)不多的幾臺(tái)而已。”王瑤法說(shuō)，以前使用一次PET-CT進(jìn)行全身檢查要8000多元，明峰生產(chǎn)的PET-CT將把費(fèi)用減少到4000元左右。
　　“很多人覺(jué)得奇怪，搞建材的怎么搞醫(yī)療去了。但我是學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)出身的，醫(yī)療裝備，說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)其實(shí)也是臺(tái)機(jī)器，所以當(dāng)初涉足這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，我心里是不慌的。”王瑤法說(shuō)。
　　目前，明峰醫(yī)療系統(tǒng)股份有限公司的PET-CT項(xiàng)目，已列入浙江省“十二五”科技計(jì)劃項(xiàng)目，并成功入選國(guó)家科技部《國(guó)家“十二五”科技支撐計(jì)劃》，還即將獲得首批國(guó)家科技補(bǔ)助資金。
　　王瑤法估計(jì)，2013年中期，將有6臺(tái)64排CT和4臺(tái)全身PET-CT下線(xiàn)，年底能完成美國(guó)FDA認(rèn)證以及中國(guó)SFDA認(rèn)證，預(yù)期2013年年底正式在中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售。

　　●網(wǎng)友提問(wèn)

　　問(wèn)：陳董，您曾經(jīng)表示在退休后，個(gè)人只保留34%的股份。為什么？
　　陳妙林：對(duì)民營(yíng)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，以后要面臨的問(wèn)題，首先是資產(chǎn)私有化，然后是私有資產(chǎn)社會(huì)化，也就是說(shuō)要把資產(chǎn)推向市場(chǎng)，推向公眾。推向公眾后，這個(gè)企業(yè)就不是完全意義上的私有化了。我想，只有企業(yè)社會(huì)化了以后，企業(yè)才能真正地健康、長(zhǎng)久發(fā)展。所以我現(xiàn)在實(shí)際控股權(quán)只有58%左右，以后還會(huì)減少。
　　問(wèn)：浙江以前是紡織業(yè)的大省，這兩年為什么發(fā)展遲緩？
　　王瑤法：浙江省對(duì)新興產(chǎn)業(yè)支持程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如其他省份，是很多企業(yè)不喜歡做研發(fā)的一個(gè)主要原因。浙江紡織業(yè)產(chǎn)能大量過(guò)剩但創(chuàng)新不足，從而導(dǎo)致了發(fā)展遲緩。

　　●相關(guān)·浙江動(dòng)作

　　根據(jù)政府工作報(bào)告，2013年，浙江將在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面采取以下措施：
　　制定實(shí)施“411”有效投資行動(dòng)計(jì)劃制訂實(shí)施支持浙商創(chuàng)新促進(jìn)浙江發(fā)展三年規(guī)劃，落實(shí)促進(jìn)民間投資實(shí)施細(xì)則，推出第二批面向民間資本的大項(xiàng)目，建立民間投資重大項(xiàng)目“綠色通道”。
　　千方百計(jì)拓展國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)制定實(shí)施開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的政策措施，推進(jìn)出口市場(chǎng)多元化，支持自有品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品出口，穩(wěn)定和擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)份額，推動(dòng)商品交易市場(chǎng)提升發(fā)展，完善浙貨營(yíng)銷(xiāo)體系，促進(jìn)省內(nèi)省外市場(chǎng)融合互補(bǔ)、網(wǎng)上網(wǎng)下市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)對(duì)接，構(gòu)筑現(xiàn)代流通體系。建立健全城鄉(xiāng)消費(fèi)服務(wù)體系，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)、信用消費(fèi)、服務(wù)消費(fèi)等新型方式。
　　毫不放松抓好農(nóng)業(yè)加快高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，鼓勵(lì)和支持大學(xué)畢業(yè)生從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，鼓勵(lì)發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)和合作農(nóng)場(chǎng)，完善基層農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系，加強(qiáng)農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)批對(duì)接，培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌。
　　大力推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)采取更加有效的措施培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，建設(shè)純電動(dòng)汽車(chē)、船舶裝備、智能印染裝備、光伏屋頂發(fā)電裝備等新興產(chǎn)業(yè)基地，在高端裝備制造、生物醫(yī)藥、信息產(chǎn)業(yè)、新能源、新材料等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破，堅(jiān)決淘汰一批落后產(chǎn)能。支持龍頭骨干企業(yè)做強(qiáng)做大，減免符合轉(zhuǎn)型升級(jí)要求的困難小微企業(yè)相關(guān)稅費(fèi)，推動(dòng)個(gè)體工商戶(hù)和小微企業(yè)提升發(fā)展。
　　加快發(fā)展服務(wù)業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)，支持發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)、金融服務(wù)、現(xiàn)代物流、信息服務(wù)、旅游休閑、社區(qū)服務(wù)業(yè)，加快發(fā)展服務(wù)外包、文化創(chuàng)意和電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，全面落實(shí)營(yíng)業(yè)稅差額征稅政策，做好營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)范圍擴(kuò)大工作。
　　積極促進(jìn)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化抓好各類(lèi)重大科技創(chuàng)新平臺(tái)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新，建設(shè)一批重點(diǎn)企業(yè)研究院、企業(yè)技術(shù)中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟和公共科技創(chuàng)新平臺(tái)等。
　　加大金融保障實(shí)體經(jīng)濟(jì)力度加快中小企業(yè)金融服務(wù)中心和民間財(cái)富管理中心建設(shè)，引導(dǎo)和支持金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的支持力度。