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    2013年中國經(jīng)濟喜憂參半，就困難而言，包括經(jīng)濟下行的壓力和產(chǎn)能過剩的矛盾有所加劇、企業(yè)各項成本上漲、金融領(lǐng)域存在潛在風(fēng)險，經(jīng)濟增長受到的資源與環(huán)境約束日益加劇。浙江中小企業(yè)如果想有所作為，應(yīng)該怎樣抓住機遇？
    6月22日，由中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所和《中國經(jīng)營報》等單位主辦的探索中小企業(yè)的生存發(fā)展之道暨第三屆中國中小企業(yè)發(fā)展全景調(diào)研杭州站論壇在浙江大學(xué)紫金港校區(qū)召開，來自國家工信部中小企業(yè)司正局級巡視員狄娜、中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所所長金碚、浙江大學(xué)管理學(xué)院副院長衛(wèi)龍寶等專家和學(xué)者就中小企業(yè)發(fā)展之道進行了研討。

    企業(yè)的聲音：
    資金與人才
    困擾浙江中小企業(yè)發(fā)展的“緊箍”

    作為浙江中小企業(yè)的與會代表，三花控股集團首席運營官王劍敏和浙江百川世家集團總裁盛曉勇對于現(xiàn)狀與未來都有不同的看法，而來自一線的聲音更能反映出中小企業(yè)生存的現(xiàn)狀。
    “在企業(yè)發(fā)展過程中，困難確實很大，一方面是人才，另一方面是資金。”王劍敏說，三花集團位于新昌，屬浙江省內(nèi)的山區(qū)小縣城。“在那里，我們要吸引人才相當(dāng)困難，但是如果沒有人才，沒有技術(shù)，企業(yè)根本沒有辦法發(fā)展。同時，我們還有第二個困難，即資金瓶頸。”王劍敏回憶說，在企業(yè)發(fā)展壯大過程中，對于融資規(guī)模的要求也在變大，因地處山區(qū)，當(dāng)?shù)劂y行信貸額度有限，一度還出現(xiàn)了公司總部所在地所有商業(yè)銀行信貸全部加起來，仍沒法滿足企業(yè)發(fā)展需求的情況。
    為了解決這兩大困難，讓企業(yè)得到更大的發(fā)展，三花集團把總部遷至杭州，吸引來自世界各地的專家型人才，甚至在美國設(shè)立了工作點。“同時，我們還和商業(yè)銀行進行合作，比如與招商銀行成為戰(zhàn)略合作伙伴。”王劍敏認(rèn)為，解決三花集團資金問題的另一大方式其實是改制上市。1999年，這家以生產(chǎn)冰箱配件元器件起家的民營企業(yè)開始著手準(zhǔn)備上市，并在2000年左右進行了股份改制。2005年，他們成為第一批50家在深圳中小企業(yè)板上市的企業(yè)之一，“如此才讓資金問題得到了很好的解決。”
    與三花控股集團相比，浙江百川世家集團在融資之道上似乎還有很長的路要走。這是一家來自浙北湖州、從事家居商貿(mào)服務(wù)業(yè)的企業(yè)。對于中小企業(yè)融資方面問題，作為總裁的盛曉勇深有體會。在他看來，在中小企業(yè)與銀行之間，存在著信息不對稱的問題。“部分中小企業(yè)，因為治理結(jié)構(gòu)的不規(guī)范，確實很難通過財務(wù)報表、資產(chǎn)負(fù)債表等數(shù)據(jù)報告來判斷企業(yè)的經(jīng)營狀況，怎么辦？銀行信貸人員都會靠打聽，可打聽來的消息并不一定準(zhǔn)確。”在盛曉勇看來，企業(yè)與銀行之間存在一種博弈現(xiàn)象，“長期在打聽與被打聽的過程中，客戶和銀行之間會產(chǎn)生一種博弈，特別是還貸的時候，銀行怕客戶到期了不來還，產(chǎn)生不良貸款�？蛻襞逻�進去后，銀行又不貸款，這是一種博弈，是雙方信用體系缺失造成的現(xiàn)象。”

    專家的建議：
    草根金融
    應(yīng)該服務(wù)于草根經(jīng)濟

    面對來自企業(yè)的聲音，國家工信部中小企業(yè)司正局級巡視員狄娜說：“當(dāng)前的‘融資難’，從根本上講還是單體成本高。”而要解決這一問題，就要搭建平臺。
    狄娜認(rèn)為，中小企業(yè)發(fā)展周期不同，不同周期的企業(yè)處于不同的融資階段，因此融資的方式不一樣。而中小企業(yè)融資主要解決三大市場問題：首先是信貸市場，第二是債券市場，第三是證券市場。狄娜建議，中小金融機構(gòu)應(yīng)該為中小企業(yè)服務(wù)，也就是說草根金融服務(wù)于草根經(jīng)濟。而解決融資難就應(yīng)該搭建更多的平臺，“比如，專業(yè)市場、產(chǎn)業(yè)集群、上下游供應(yīng)鏈等等這些都可以成為中小企業(yè)融資的平臺，因為有了平臺就有了產(chǎn)業(yè)背景。銀行授信時有了產(chǎn)業(yè)背景就都知道，信用半徑短，誰和誰都認(rèn)得，最后交易風(fēng)險和監(jiān)控成本必然低。”
    除此之外，中小企業(yè)“融資難”最根本的原因還是信用信息的不對稱。“銀行找不到好企業(yè)，好企業(yè)對接不上銀行。從2001年開始，國家工信部中小企業(yè)司開始推信用制，但沒有用，企業(yè)的信用沒有現(xiàn)實的需求，通過信用制能給人帶來什么？帶來資金、帶來市場、帶來額度、帶來合作伙伴？什么都沒有，所以只有把融資和信用捆在一起，企業(yè)的信用才有現(xiàn)實需求。”狄娜說，在銀行與企業(yè)進行授貸款之前，要做一個公示平臺，就是信用公示平臺。這才是解決貸款單體成本高、風(fēng)險高等問題的途徑。“要組織資源整合，即證、銀、企、擔(dān)、信，把這些資源整合起來的話，這樣融資單體的成本才會降低，風(fēng)險的半徑也會縮短。” 
    從另一方面而言，還要建立擔(dān)保平臺制度。對于銀行來講，給中小企業(yè)授信主要有三種：信用放款、抵押放款、擔(dān)保放款。“真正信用放款沒有多少家，純信用放款數(shù)量占總量的10%都不足。而抵押貸款的話，有些中小企業(yè)又無產(chǎn)可抵。就剩擔(dān)保貸款了，從1999年開始，我們在全國進行中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的建設(shè)，到目前為止，有4439家專門為中小企業(yè)進行擔(dān)保服務(wù)的平臺，浙江有300多家有許可證。”

    兩頭在外 外需拉動
    浙江中小企業(yè)需改變發(fā)展模式

    “在國際上，中國的商品尤其是快速消費品還是有競爭力的，但是隨著勞動力成本、原材料價格和土地成本上升，我們的日子會很難過。而浙江的發(fā)展情形跟全國相比顯得非常極端，原因是浙江企業(yè)的性質(zhì)決定的。”浙江大學(xué)管理學(xué)院副院長衛(wèi)龍寶認(rèn)為，浙江區(qū)域塊狀經(jīng)濟呈現(xiàn)“輕、快、民、集”的特色。
    浙江中小企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)多以輕紡工業(yè)和加工業(yè)為主，這就是所謂的“輕”；產(chǎn)品又以日用消費品為主，區(qū)域塊狀經(jīng)濟易于形成也易于淘汰，即所謂的“快”；經(jīng)濟主體以中小民營企業(yè)為主體，其在浙江工業(yè)經(jīng)濟中的比重超過90%，即所謂的“民”；而具有區(qū)域特色的各類中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群多，即所謂的“集”。在此基礎(chǔ)上，浙江中小企業(yè)發(fā)展還呈現(xiàn)“兩頭在外、外需拉動”的特征。即市場、資源兩頭在外，以出口拉動增長的外需模式。
    “對于浙江中小企業(yè)來講，站在什么樣的階段，應(yīng)該有什么樣的戰(zhàn)略。”衛(wèi)龍寶提醒浙江中小企業(yè)主們，要進行全面的思考。比如，當(dāng)產(chǎn)業(yè)過剩的時候，是逃掉還是繼續(xù)堅持？這個時候，每個企業(yè)的領(lǐng)袖都要尋找定位，只要找到正確定位，企業(yè)就會成功，不是偶然的成功，而是成為三十年甚至百年企業(yè)。
    “我們的傳統(tǒng)工業(yè)化到這里似乎碰到了困難，但如果和信息化融合，如果按照第三次工業(yè)革命的思路，讓企業(yè)插上成長的翅膀，我們的工業(yè)還是可以往前走的，中國的現(xiàn)代化進程還是可以推進的。如果和城鎮(zhèn)化互動，把單位要素成本再進一步下降，工業(yè)化進程還可以再往前走，如果是能夠與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化互動，在勞動力紅利拐點到來前，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)水平，提高勞動生產(chǎn)率，使更多的勞動力可以與現(xiàn)代部門結(jié)合，我們中小企業(yè)的發(fā)展空間還會更大。”衛(wèi)龍寶建議，浙江中小企業(yè)需要進一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型成長，提高技術(shù)創(chuàng)新能力和企業(yè)管理水平，逐步走上創(chuàng)新發(fā)展的軌道。

    城鎮(zhèn)化
    帶給浙江中小企業(yè)新機遇

    改革開放三十多年來，浙江中小企業(yè)獲得了很大的發(fā)展。
    “我們的速度很快，有很亢奮的經(jīng)濟發(fā)展時期。”在中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所所長金碚看來，未來的市場經(jīng)濟發(fā)展，浙江中小企業(yè)將要接受新的洗禮。
    金碚認(rèn)為，中國經(jīng)濟現(xiàn)處于工業(yè)化時期，就城鎮(zhèn)化的過程來講，至少有三大基本特點：第一個特點是發(fā)展制造業(yè)和工業(yè)，而且制造業(yè)通常是園區(qū)化的形式呈現(xiàn)。換言之，支撐一個城市經(jīng)濟發(fā)展的制造業(yè)通常是園區(qū)化的；第二個特點是會形成系統(tǒng)布局的服務(wù)業(yè)；第三個特點是，在中國現(xiàn)階段會形成一個“三次產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展的區(qū)域增長極。
    “城市比農(nóng)村有更大的創(chuàng)新能力，一、二、三產(chǎn)業(yè)會在這里融合，融合以后會產(chǎn)生各式各樣的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。”金碚提出，企業(yè)的生產(chǎn)將來會變成社區(qū)化生產(chǎn)。因為有網(wǎng)絡(luò)等通訊設(shè)施，所以，將來產(chǎn)品的生產(chǎn)實體不是企業(yè)而是一個社區(qū)。“大家在網(wǎng)上進行設(shè)計，設(shè)計后變成軟件，軟件再拿到加工制造的企業(yè)打印出來，或者切割出來，最后變成產(chǎn)品。這將是第三次工業(yè)革命真正的深刻意義。在這種新的組織形態(tài)下，中小企業(yè)會成為整個社會中最有創(chuàng)新能力的群體，成為支撐社會真正競爭力的企業(yè)群體，這是最符合市場經(jīng)濟原理的。”
    金碚認(rèn)為，在中國未來的經(jīng)濟生活中，中小企業(yè)會成為最具創(chuàng)新力的集群，是中國經(jīng)濟活力的基礎(chǔ)。同時，中小企業(yè)的融資方式也會有很多的創(chuàng)新，“馬云做的支付寶就是一個巨大的金融平臺，將來還有別的東西，這都是中小企業(yè)的重大技術(shù)改革與創(chuàng)造。”金碚提醒浙江中小企業(yè)主們，現(xiàn)代城鎮(zhèn)化的發(fā)展一定有一種產(chǎn)業(yè)在支撐，這就是中小企業(yè)發(fā)展的新機遇。