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　�。ㄔ瓨�(biāo)題：“馬云退休”是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)傳承必修課 評(píng)論員：譚敏）

　　9月10日是教師節(jié)，也是阿里巴巴成立二十周年的日子，馬云選擇在這一天正式卸任阿里巴巴董事局主席。“鄉(xiāng)村教師代言人”馬云終于交出接力棒，要繼續(xù)當(dāng)回馬老師了。

　　已創(chuàng)業(yè)二十四年，馬云并不掩飾自己對(duì)退休生活的向往。他曾說(shuō)：“我深知從能力、精力和體力的角度，任何人都不可能永遠(yuǎn)擔(dān)任公司的CEO和董事長(zhǎng)工作。”對(duì)于經(jīng)營(yíng)這么大一家公司，負(fù)重前進(jìn)，責(zé)任重大，他也曾公開(kāi)表示：“我有生以來(lái)最大的錯(cuò)誤就是創(chuàng)建阿里巴巴。我沒(méi)料到這會(huì)改變我的一生，我本來(lái)只是想成立一家小公司，然而它卻變成了這么大的企業(yè)。”此番話盡管頗有爭(zhēng)議，但如今卸下重?fù)?dān)，我們也祝福馬云的退休生活能夠更加精彩。

　　馬云創(chuàng)立阿里巴巴的二十年，正是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)高歌猛進(jìn)發(fā)展的二十年，也是網(wǎng)絡(luò)讓人們生活發(fā)生翻天覆地變化的二十年。阿里巴巴作為電子商務(wù)的開(kāi)創(chuàng)者，淘寶、天貓、支付寶顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式，也改變了一代人的消費(fèi)方式。

　　作為創(chuàng)始人之一，馬云為阿里巴巴的成長(zhǎng)與壯大立下了汗馬功勞，其適時(shí)退休也為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的傳承提供了一個(gè)不錯(cuò)的范例。

　　科技改變生活。從PC時(shí)代的信息互聯(lián)，到移動(dòng)時(shí)代的人人互聯(lián)，再到今天的萬(wàn)物互聯(lián)，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，如今，我們正在進(jìn)入一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速更迭為支撐的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的新時(shí)代。人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)層出不窮，各種互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式競(jìng)相涌現(xiàn)。各種平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)你方唱罷我登場(chǎng)，機(jī)會(huì)比以往任何時(shí)候都多，但競(jìng)爭(zhēng)也更激烈和殘酷。

　　哪怕作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的龍頭，阿里巴巴也無(wú)法高枕無(wú)憂，而是和其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，時(shí)刻都面臨著創(chuàng)新與發(fā)展的難題。馬化騰曾在一次公開(kāi)活動(dòng)中說(shuō)：“即使你什么錯(cuò)都沒(méi)有，就錯(cuò)在你太老了。”要不斷跟上網(wǎng)絡(luò)主流用戶的使用習(xí)慣，并非易事。

　　馬云和其他17個(gè)創(chuàng)始人一起創(chuàng)立了阿里巴巴，并在它成為全球市值最高的企業(yè)之一的過(guò)程中發(fā)揮著設(shè)計(jì)者和精神領(lǐng)袖的作用，但企業(yè)的成長(zhǎng)有其階段性，創(chuàng)始人只能保證在企業(yè)誕生與成長(zhǎng)前期作出了正確的判斷和選擇，而無(wú)法保證在不斷變化的環(huán)境中能始終做出正確決策。選擇好適時(shí)退出，讓更合適的“新鮮血液”來(lái)保證企業(yè)的發(fā)展，正是中國(guó)第一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展了20年后，不得不面對(duì)的問(wèn)題。

　　只有解決了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人交接棒的問(wèn)題，企業(yè)的發(fā)展才能持續(xù)穩(wěn)定，才可能做成百年老店。因?yàn)榻唤影舨焕硐�，企業(yè)在創(chuàng)始人離開(kāi)后從此走向沒(méi)落的并非少數(shù)。比如，雅虎在創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)離開(kāi)后，屢屢決策失誤、錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)，而蘋果公司在喬布斯去世后鮮有創(chuàng)新，都證明了這一點(diǎn)。

　　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展時(shí)間短，在交接班上還沒(méi)有先例可循。之所以說(shuō)馬云退休是一個(gè)不錯(cuò)的范例，也是因?yàn)樗麨榱?ldquo;交棒”這一天，已醞釀和準(zhǔn)備了差不多十年。2009年阿里巴巴“十八羅漢”辭去創(chuàng)始人身份，以合伙人的身份重新“返聘”，就已經(jīng)開(kāi)始了馬云退休計(jì)劃的序幕。如今所有的創(chuàng)始人都已退出了決策核心，體現(xiàn)出一個(gè)成熟企業(yè)家的深謀遠(yuǎn)慮。

　　作為中國(guó)第一代互聯(lián)網(wǎng)巨頭的交班首秀，馬云退休，正是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)邁向持續(xù)健康發(fā)展的一大步。