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    最近，杭州一家獵頭公司收到一批求職簡歷，因為資金鏈斷裂，一家交易平臺的初創(chuàng)團隊被迫解散。而在大半年前，這家企業(yè)因為拿到800萬元的天使資金而風光一時。
    動不動年薪百萬、股權、期權，在過去的一年里，互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)潮風起云涌，平地而起的創(chuàng)業(yè)公司在拿到大量融資之后展開搶人大戰(zhàn)，在職場引發(fā)跳槽熱潮。不過現(xiàn)在，隨著互聯(lián)網投資熱的降溫，創(chuàng)業(yè)的錢沒那么好拿了，創(chuàng)業(yè)潮中出現(xiàn)了第一批失業(yè)游民。

    半年燒光800萬 資金鏈斷裂
    創(chuàng)業(yè)團隊被迫解散

    定位于給企業(yè)做各種專業(yè)服務，去年杭州這家由幾名大學生創(chuàng)立的交易平臺在獲得800萬元的天使輪資金之后，通過獵頭和其他渠道進入瘋狂的招聘期。“最多的時候股東有八九個，員工有四五十人。”接了這筆訂單的杭州名駒獵頭負責人沈敏躍說。
    不過，風光的時間并沒有持續(xù)多久。今年，在支付了大額的員工工資和房租成本之后，800萬元很快花完，團隊不得不就地解散。
    “支出的大頭主要是人力成本。”沈敏躍說，幾個股東的年薪平均都在二三十萬元，這一部分支出就吃掉了大部分的資金。
    從拿到800萬天使輪資金到團隊解散，僅僅用了半年時間。

    創(chuàng)業(yè)的錢沒那么好拿了
    互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)潮開始降溫

    7月31日，號稱美國家政O2O鼻祖的Homejoy正式關閉，成立一年多、獲得近4000萬美元融資的成績并沒有讓它迎來期待中的C輪投資，燒錢的狂奔之路也隨之戛然而止。
    事實上，在這一輪互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)熱潮里，Homejoy的關閉并非個例。去年被炒得火熱的拼車行業(yè)，今年已連續(xù)關閉了兩家——友車和愛拼車。同樣，扎推死亡的還包括拒宅網、找好玩兒、徒步狗觀光、果凍觀光等旅游互聯(lián)網企業(yè)；庇護網、36號教室、助考幫等教育互聯(lián)網企業(yè)；以及房屋網、程途網、億言堂等房產互聯(lián)網企業(yè)。
    ChinaVenture投資中國網7月中旬公布的統(tǒng)計數(shù)據顯示，今年二季度互聯(lián)網行業(yè)VC/PE融資事件規(guī)模為37.89億美元，環(huán)比下降50.36%；融資案例數(shù)量222起，環(huán)比下降10.84%（僅公開數(shù)據而言）。
    “今年三四月份以后，除了像滴滴這樣的大鱷，就很少在公開場合看到企業(yè)拿到大額的融資，而在去年和今年年初，各類創(chuàng)業(yè)公司平地而起，拿錢是很容易的事情。”在獵聘網杭州分公司城市總王翔看來，去年互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)潮興起，各行業(yè)百花齊放，不過現(xiàn)在互聯(lián)網的格局已發(fā)生了巨大變化。
    “阿里入股蘇寧、京東牽手永輝、趕集網和58同城合并，像這樣的行業(yè)大鱷相互組團越來越普遍，在各個行業(yè)里占據一方，小的創(chuàng)業(yè)公司很難有生存的空間。”王翔說。

    員工吃掉了大部分資本
    互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)潮出現(xiàn)第一批失業(yè)者

    動不動幾十萬元，甚至上百萬元的年薪，還有期權、股權，去年以來這些充滿誘惑的字眼充斥著職場，并引發(fā)了一波跳槽風潮。
    “從瘋狂搶技術型人才、運營人才，到HR這樣的普通崗位，整個職場的人都很浮躁。”前程無憂杭州分公司市場部經理史利鵬說，一個HR主管，在傳統(tǒng)行業(yè)可能只有五六萬或者七八萬年薪，但是到了互聯(lián)網企業(yè)，身價一下子被抬高到十七八萬元，“這種誘惑是很大的。”
    冠程獵頭負責人方垚發(fā)現(xiàn)，不同的行業(yè)人力成本占總體運營成本有著巨大差異。比如，房地產行業(yè)人力成本占總成本不到2%，傳統(tǒng)制造業(yè)的人力成本占到10%左右。相比之下，互聯(lián)網企業(yè)的人力成本高得驚人。“我接觸到的有些互聯(lián)網企業(yè)，人力成本占到60%-70%。”方垚說，“技術人員和核心成員的年薪都有二三十萬元。”
    在資本的推動下，互聯(lián)網企業(yè)的用人成本還在進一步推高，各種誘人的福利也層出不窮。比如，每天為員工提供大量的水果零食、酒水飲料，甚至為加班員工提供夜宵。這種福利也常常讓傳統(tǒng)企業(yè)汗顏。
    “大部分錢被燒在了員工身上，這也意味著，如果沒有后續(xù)的資金進來，資金鏈就面臨著斷裂。”方垚說。

    互聯(lián)網企業(yè)生存周期短
    跳槽風險高

    “這一撥職場跳槽，與2009年左右那一撥很像。”沈敏躍記得，2009年那一年，是他從業(yè)十多年最忙碌的一年，甚至連十一長假都在加班加點。“訂單來不及接，獵頭只挑好的單子接。”
    沈敏躍說，2008年全球金融危機之后，國家發(fā)行了大量貨幣提振經濟，這些錢大多涌入了房地產、建筑和各個熱門行業(yè)，大量項目上馬，企業(yè)到處招人招團隊，房產公司成為跳槽的大熱門，職場一片繁榮。
    不過短暫繁榮之后，經濟并沒有持續(xù)向好，到2011年底，隨著房地產行業(yè)的不景氣，這一撥跳槽熱開始慢慢熄火，職場出現(xiàn)了第一批跳槽失敗的求職者。
    “上一撥以房地產為代表，周期相對比較長�；ヂ�(lián)網企業(yè)的生存周期很短，跳槽風險更高。”王翔說。
    去年9月專注早期投資的經緯創(chuàng)投合伙人張穎給其所投公司CEO發(fā)了公開信，說泡沫就在那里隨時可能破裂，現(xiàn)在的熱度必將轉冷；易凱資本CEO王冉在今年初發(fā)出預警，2014年拿到A輪融資的公司有800多家，拿到B輪的有200多家，90%的創(chuàng)業(yè)者可能需要直面“C輪死”的可能。
    在王翔看來，作為一位成熟的職場人士，在衡量自己要不要跳槽前，必須想明白兩件事情：跳槽的訴求點在哪里？能不能適應變化和適時止損？
    “短期內有多次跳槽經歷，這樣的人即使之前履歷頂著光環(huán)，職場競爭力也會大打折扣。”沈敏躍說，近期收到一份簡歷，前面寫的履歷很光鮮：多年高管經歷，從業(yè)經驗豐富，專業(yè)化水平和管理水平很高。這次投簡歷，是想跳槽到互聯(lián)網行業(yè)。沈敏躍想都沒想，直接把這份簡歷打入了冷宮。