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行業(yè)報創(chuàng)新的路徑擇優(yōu)--市場導報的雜志化道路(2)

  • 杭州寫字樓網
  • 2008/11/17 10:25:55
導讀:       創(chuàng)新是傳媒的生命。在信息更新速度以秒計算的互聯(lián)網時代,傳媒之間的競爭、互動、滲透與融合,已是蔚為大觀。誰在輿論引導的大格局中張揚出創(chuàng)新的旌旗,誰就能抓人眼球、笑傲群雄。反之,墨守陳規(guī),久之則會被市場淡忘,從而呈現(xiàn)喻國明先生所預言的“強者恒強、弱者愈弱”的傳媒馬太效應。       作為一張每周只出兩期的行業(yè)報,如何在浙江激烈的報業(yè)競爭中做出獨特的品牌?市場導報看到了自

    資源中心觀:行業(yè)報劣勢轉化為競爭優(yōu)勢的“法寶”

    毋庸諱言,脫胎于黨政機關的行業(yè)報存在著明顯的先天不足。
但一味自怨自艾只會遭來四面楚歌。在傳媒格局深刻變化、傳播方式深刻變革的當下,迎合日益明顯的分眾化、對象化趨勢,只要守住自己的資源,精耕細作,行業(yè)報完全能夠贏得市場。

    實事求是地分析,經過報刊整頓大浪淘沙幸存下來的行業(yè)報,各家都有各家的資源。只要樹立“資源中心觀”,誰擁有資源,誰就擁有財富。整合一切資源,為我所用,劣勢就有可能轉化為競爭優(yōu)勢,從而放大在社會上的影響,改變“守著金山要飯吃”的困境。

    以市場導報而言,除了媒體共有的版面資源以外,還有什么可以依靠的、做大做強的、其他媒體沒有的資源?我們經過調研后認為,至少有以下幾種:

    ——客戶資源。本報每期都有2—3個整版的新辦企業(yè)的開業(yè)信息,而且在本報近20萬份的訂戶中,九成以上是浙江的民營企業(yè)和個體工商戶,這兩份名單就是一座值得好好開發(fā)的金礦。鑒于此,我們提出數據庫營銷的理念,將訂戶數據和開業(yè)企業(yè)的數據認真分類,嘗試電子期刊和手機報的營銷,還開辦了浙江商務網;

    ——協(xié)會資源。本報的協(xié)辦單位有省消保委、省市場協(xié)會、省個體勞動者協(xié)會、省私營(民營)企業(yè)協(xié)會、省商標協(xié)會、省企業(yè)信用促進協(xié)會。這些行業(yè)協(xié)會聯(lián)系著全省160萬個體工商戶和40萬私營企業(yè)。與這些行業(yè)協(xié)會并肩攜手,每年策劃一兩個活動,便可以迅速提升本報的社會影響力。今年夏天,針對浙江企業(yè)面臨的困難,本報作為獨家主辦媒體,攜手這些協(xié)會包括樓忠福、莊啟傳等在內的上百家企業(yè)主,在富陽發(fā)表《富春宣言》,抱團取暖、共克時艱,引起全社會的廣泛關注。我們還與省市場協(xié)會合作,今年10月份在紹興召開“中國商品市場峰會”,雙方合作的《浙商市場發(fā)展報告》系列叢書編撰工作正在緊鑼密鼓地進行;

    ——社會資源。今年3月,本報與FM89杭州新聞廣播簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議書,雙方決定整合新聞資源,報紙記者走進電臺演播室述說“新聞背后的故事”,電波重點稿件則在報紙“落地”,這一媒體融合試驗使各方受益。與此同時,我們還與浙商研究會、浙江產權交易所、浙江工商大學浙商研究中心等社會機構聯(lián)合舉辦“浙商研究月度論壇”、“浙商俱樂部創(chuàng)基沙龍”等活動。通過深度挖掘、利用這些資源,不僅讓我們的受眾對象獲得了增值服務,更重要的是,報社藉此達到了借船出海、借梯登高的目的,從而放大本報的社會影響。今年8月26日,中國新聞出版報專門刊文:《市場導報“增值服務”贏市場》,介紹了我們在這方面的一些做法和經驗。

關鍵詞:報刊
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