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    報紙雜志化：“同心圓理論”指導下的周報實踐

    財經(jīng)紙媒是做日報好還是做周報好？目前尚無定論。一周只出兩期的市場導報，相比日報表面上看有時效滯后的劣勢，但亦同時存在縱深開挖的優(yōu)勢。不能先聲奪人，那就后發(fā)制人。如何揚長？揚新穎觀點之長、揚獨家策劃之長、揚信息吃干榨盡之長，所以每期我們都有類似雜志的《封面策劃》；如何補短？通過《一周信息集納》、《七日政經(jīng)》、《官員聲音》等欄目，對海量信息進行再加工、篩選和梳理。這樣，呈現(xiàn)給讀者的是沒有水分的投資信息和重磅策劃。

    對于報紙雜志化的辦報道路，理論界至今仍然存在較多的爭議，畢竟像是一種雜交和嫁接。然而，鑒于行業(yè)報的人力、物力，只能是攥緊拳頭打殲滅戰(zhàn)容易些。而面對互聯(lián)網(wǎng)巨量信息的沖擊，傳統(tǒng)紙媒的出路，恐怕更多的是信息內(nèi)容的加工商和新穎觀點的提供商。

    所謂“報紙雜志化”，實際上就是把諸多信息進行加工、整理、整合，構(gòu)成深度報道，強調(diào)的是把提出觀點和進行分析的能力，作為報社的核心競爭力。在當今信息社會中，大部分受眾盡管已從網(wǎng)站或者手機短信中知道了新聞事件的發(fā)生，但他們?nèi)匀幌Ｍ麍蠹埬軌蛄⒓慈�方位、多角度地提供新聞信息，使自己不僅能夠“知其然”，還能夠“知其所以然”。而雜志化，正是報業(yè)特別是周報順應這一趨勢的必然之舉。這也就不難理解，今年以來，我們策劃的《全球救市的九天》、《萬科降價，誰舔刀口》、《浙江制造決戰(zhàn)奧運》、《宏觀調(diào)控轉(zhuǎn)舵》等封面策劃以及日本佳能問題相機系列報道、汶川大地震系列報道、紀念改革開放三十周年系列報道等等，總能夠在第一時間被新浪、網(wǎng)易、浙江在線浙商網(wǎng)全部轉(zhuǎn)載。

    誠然，后發(fā)制人常常會面臨題材雷同的尷尬。怎么辦？我們提出“同心圓理論”，即在題材選擇上盡量與同城媒體、主流輿論場的熱點一致，但是在具體寫法上則必須有獨特視角。寫作時這個“同心圓”的重合部分越少越好。舉例而言，今年國慶，杭城幾乎所有媒體都在聚焦杭州錢江新城游人如織，而市場導報抓住錢江新城作為長三角南翼重要金融中心的定位，獨家成文。這樣的報道不勝枚舉，省內(nèi)傳媒界人士評介：“導報已逐漸成為一張有獨特聲音的報紙”。