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房地產(chǎn)市場營銷策略(2)

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  • 2009/3/25 18:21:26
導(dǎo)讀:    一、為什么要研究和學(xué)習(xí)房地產(chǎn)市場營銷?       1、黨的十五大提出“要加快社會主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程”,而市場營銷正是市場經(jīng)濟(jì)中的一種經(jīng)營理念。     2、我國的房地產(chǎn)市場正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場

    2、房地產(chǎn)產(chǎn)品盈利點(diǎn)

    房地產(chǎn)這種產(chǎn)品,在營銷策略上,可以將其剖析成四個不同的層次,每個層次對開發(fā)商來講都是些可撲捉的盈利點(diǎn)。
    (1)核心產(chǎn)品是:房屋為人們提供的是使用空間和安全,這是實(shí)體,也是一切消費(fèi)和服務(wù)的載體。
    (2)形式產(chǎn)品層:通常指產(chǎn)品的品質(zhì)、外觀、包裝、品牌、設(shè)計(jì),如住宅的套型、結(jié)構(gòu)、裝修等方面。
    (3)延伸產(chǎn)品層:是指核心產(chǎn)品及形式產(chǎn)品以外,產(chǎn)品所提供的服務(wù)項(xiàng)目。如裝修、物業(yè)管理、安裝電視天線等。
    (4)潛在產(chǎn)品層:由產(chǎn)品帶來的可發(fā)展的潛在性產(chǎn)品,如停車場、餐飲服務(wù)、特殊服務(wù)、娛樂服務(wù)等。
 
    3、產(chǎn)品策略的核心

    為誰服務(wù)(消費(fèi)者是誰):產(chǎn)品定位。進(jìn)行正確的產(chǎn)品定位:解決為誰服務(wù)的問題。很多方面決定的,如產(chǎn)品差異(質(zhì)量、功能)、形象差異(名牌、大公司)、價格差異、位置差異等,總而言之,產(chǎn)品定位反映了公司或產(chǎn)品的競爭能力。如勞力表總裁的回答。
    公司在進(jìn)行產(chǎn)品定位時,必須通過一切言行表明自己選擇的市場定位,堅(jiān)決避免以下三種可能出現(xiàn)的定位錯誤:
    (1)定位過低:定位如果過低,會使消費(fèi)對公司的定位印象模糊,看不出與其他公司有什么差別。
    (2)定位過高:如果市場定位過高,使消費(fèi)者對公司的某一種特定的產(chǎn)品產(chǎn)生強(qiáng)烈的印象,而忽略了對其他產(chǎn)品的關(guān)注,這時,就有可能失去許多潛在的客戶。
    (3)定位混亂:如果定位發(fā)生混亂,就會使消費(fèi)者以公司的形象和產(chǎn)品產(chǎn)生模梭兩可的認(rèn)識,這時,就會使消費(fèi)者產(chǎn)生一種無所適從的感覺,從而喪失其購買欲望。
    準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位離不開正確的市場分析。通過各種手段進(jìn)行市場調(diào)研作出的市場分析必須能夠回答以下5個問題:
    (1)誰是消費(fèi)者
    (2)消費(fèi)者買什么(樣)
    (3)消費(fèi)者何時購買
    (4)消費(fèi)者購買的目的是什么
    (5)消費(fèi)者如何購買

    4、產(chǎn)品組合與優(yōu)化

    產(chǎn)品組合策略是根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)能力和市場環(huán)境作出的關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品品種、規(guī)格及其生產(chǎn)比例方面的決策。一般是從產(chǎn)品組合的廣度、長度、深度和粘度等方面作出決定。產(chǎn)品廣度是指產(chǎn)品的種類多少;產(chǎn)品長度是指產(chǎn)品的某一類產(chǎn)品不同形式的總和(如住宅多層、高層、塔式、板式等);產(chǎn)品深度是指每種產(chǎn)品所提供的款式、建筑風(fēng)格的多少;產(chǎn)品粘度是指各產(chǎn)品之間在最終用途、開發(fā)建設(shè)條件、銷售渠道或其他方面的相互關(guān)聯(lián)程度。
    產(chǎn)品組合優(yōu)化就是一方面選擇最能適應(yīng)市場需要的、企業(yè)盈利又最好的企業(yè)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu),另一方面根據(jù)市場的變化,不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開發(fā)新產(chǎn)品、整頓改進(jìn)老產(chǎn)品,使本企業(yè)的產(chǎn)品適銷對路。
    除此之外,產(chǎn)品命名也是產(chǎn)品策略的一部分內(nèi)容。

    (二)價格策略

    1、定價策略

    在市場營銷組合中,價格是唯一能創(chuàng)造收益的因素,其他因素只影響成本。許多房地產(chǎn)公司未能妥善處理定價問題,最常見的弊病是:定價過于強(qiáng)調(diào)成本導(dǎo)向;不能經(jīng)常根據(jù)市場變化調(diào)整價格;制定價格脫離了市場營銷組合的其他因素,沒有將它作為市場定位策略的內(nèi)在要素;沒有根據(jù)不同的產(chǎn)品品種和細(xì)分市場調(diào)整價格。
    幾種常見的定價方法:
    (1)以理論價為基礎(chǔ),結(jié)合市場的供求狀況確定合理的房價。成本導(dǎo)向定價法。
    (2)競爭導(dǎo)向定價法。
    A、隨行就市定價法。這種方法風(fēng)險較小,尤其對中小房地產(chǎn)企業(yè),由于競爭能力有限,采取這種方法較為穩(wěn)妥。
    B、競爭價格定價法。是一種主動競爭的定價方法,一般為實(shí)力雄厚或獨(dú)具特色的房地產(chǎn)企業(yè)所采用。定價時將競爭者的價格與估算價格進(jìn)行比較,分子高于、低于、一致三個層次,再將企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、成本費(fèi)用、產(chǎn)品服務(wù)與競爭企業(yè)進(jìn)行比較,分析造成價格差異的原因,從而找出產(chǎn)品的特色和優(yōu)勢,根據(jù)定價目標(biāo),確定產(chǎn)品價格。
    幾種常見的定價策略:
    (1)“試探性”定價策略。即以售看價的定價技巧。房地產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)在出售商品房時,先以較低價售出少量商品房,如果買房的人多,就可以把價格提高一些;如果提價后仍供不應(yīng)求,以后還可以把價格再提高。
    (2)折扣策略。房地產(chǎn)開發(fā)商為了加速資金回籠,往往會給予客戶一定的價格優(yōu)惠,它是通過不同的付款方式來實(shí)現(xiàn)的。如購買數(shù)套房優(yōu)惠、首購優(yōu)惠、購房抽獎、一次性付款優(yōu)惠等等。
    (3)差別定價策略。對不同的顧客群規(guī)定不同的價格;對不同用途規(guī)定不同的價格;對不同時間規(guī)定不同的價格。
    (4)心理定價策略。尾數(shù)策略;整數(shù)策略;品牌定價策略等。
    幾種常見的調(diào)價方法
    (1)采用延續(xù)報(bào)價定價。公司決定到產(chǎn)品制成或交貨時才制定最終價格,這對生產(chǎn)周期長的建筑業(yè)來說相當(dāng)普遍。
    (2)使用價格自動調(diào)整條款,公司要求顧客按當(dāng)前價格付款,并且支付交貨前由于通貨膨脹引起增長的全部或部分費(fèi)用。在施工較長期的工程中,許多合同里都有價格自動調(diào)整條款。
    (3)減少折扣,統(tǒng)一調(diào)價。公司減少房屋銷售是常用的現(xiàn)金和數(shù)量折扣,指示其銷售人員不可為了兜攬生意不按目錄價格報(bào)價定價。

關(guān)鍵詞:房產(chǎn)營銷
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