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    一幢寫字樓，一年的產(chǎn)值可以上百億，稅收過億元。

    集聚國內(nèi)數(shù)百家知名企業(yè)，每天2萬多名白領(lǐng)進(jìn)出于各大商務(wù)樓宇。

    這，都是真的！

    作為浙江省規(guī)劃規(guī)模最大、最密集的商務(wù)區(qū)，寧波國家級廣告產(chǎn)業(yè)試點園區(qū)落戶之地，寧波南部商務(wù)區(qū)已成為浙東火辣辣的“創(chuàng)業(yè)樂土”。

    “南商”究竟有著怎樣的創(chuàng)新密碼？給人以怎樣的啟示？帶著一系列問題，浙江在線記者深入調(diào)研，解剖“南商樣本”。

    長三角的“曼哈頓”

    從寧波市區(qū)沿天童北路一路向南，還沒到萬達(dá)廣場，就能看到遠(yuǎn)處一片林立的高樓，那就是位于鄞州新城區(qū)核心地塊的寧波南部商務(wù)區(qū)，浙江省內(nèi)規(guī)模最大的中央商務(wù)集聚區(qū)。

    “南商”集聚馬來西亞紅巨、立信會計師事務(wù)所、阿里巴巴集團(tuán)下屬的阿里軟件、杉杉、奧克斯、廣博、羅蒙等知名企業(yè)總部在內(nèi)的數(shù)百家企業(yè)，未來這一數(shù)字還將快速增長。

    放眼全球，紐約、倫敦、巴黎、東京等大城市的CBD均非常繁華，如紐約的曼哈頓中城、倫敦金融城、巴黎拉德芳斯、日本東京的銀座、丸之內(nèi)、新宿等。這些城市的CBD大企業(yè)云集，大量資金和人才在此匯聚，城市的資源配置由此得以大幅提升。如今的“南商”已經(jīng)成為寧波最具財富的城市新地標(biāo)。

    作為寧波的財富新地標(biāo)，年來，共有20多部影視作品在商務(wù)區(qū)拍攝完成，著名導(dǎo)演陳凱歌在拍攝完《搜索》后，盛贊南部商務(wù)區(qū)有“曼哈頓的味道”。

    擁抱互聯(lián)網(wǎng)+ 創(chuàng)業(yè)新活力涌現(xiàn)

    每天，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的海量公開信息中，有超過20萬條與“食品安全”這個熱門話題有關(guān)，它們通過設(shè)在寧波等7個城市的服務(wù)器，被“捕獲”到寧波“南商”的一幢寫字樓內(nèi)進(jìn)行分析，最終形成一份中國食品輿情報告———“中青華云”。

    這家由共青團(tuán)中央批準(zhǔn)成立的新媒體科技企業(yè)，4年前搬入“南商”，如今快速成長為全國最大的網(wǎng)絡(luò)輿情公共服務(wù)平臺之一，也成為“大數(shù)據(jù)分析”這一新業(yè)態(tài)的代表。

    在“南商”，像“中青華云”這樣的朝陽產(chǎn)業(yè)還有很多。榮安大廈15樓是“新浪寧波”的大本營，一個50多人的團(tuán)隊維護(hù)著寧波市在新浪網(wǎng)這個國內(nèi)門戶網(wǎng)站上的網(wǎng)絡(luò)形象。2013年4月16日新浪寧波正式上線。新浪寧波站總經(jīng)理陳杰帶領(lǐng)著一群80后、90后的新媒體從業(yè)者，把網(wǎng)絡(luò)新媒體這一新興業(yè)態(tài)帶進(jìn)了南部商務(wù)區(qū)。

    雅購集團(tuán)是全歐洲最大的電子商務(wù)公司之一，2012年10月，它在南部商務(wù)區(qū)成立子公司“寧波雅購貿(mào)易”，成為商務(wù)區(qū)200余家電商企業(yè)中的一員。2014初，寧波雅購集團(tuán)有限公司開始自營進(jìn)出口業(yè)務(wù)，最終成為一家倉儲、生產(chǎn)和銷售一體化的跨國電子商務(wù)公司，也成為南部商務(wù)區(qū)電商代表。

    “只租不售”的服務(wù)型寫字樓

    在“南商”招商引資過程中，催生了一家專做寫字樓的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)———“匯富天地”�？偨�(jīng)理王森租下寫字樓“華越國際”2萬平方米辦公空間，將它改造成100余間辦公室，為5到30人的公司提供辦公，也為商務(wù)區(qū)引入了招商引資新理念。

    “我們堅持只租不售，企業(yè)可以使用我們的辦公室，但不能購買。”王森說，這種經(jīng)營策略是專門為初創(chuàng)型企業(yè)設(shè)計的。一個白手起家的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來到“匯富天地”，可以享受從注冊免費，裝修代理到會計代理，代理招聘等大小事務(wù)的代理服務(wù)———總之，除了公司的主營業(yè)務(wù)，其他大小事務(wù)都可以外包給“匯富天地”來完成。

    由于可以自由調(diào)配辦公空間，“匯富天地”創(chuàng)造了“可移動隔斷”，可以根據(jù)企業(yè)的不同需求來分割辦公空間。寫字樓內(nèi)有可容納30人的公共會議室、咖啡廳等，也提高了空間利用效率。因此，“匯富天地”的每平方米每月租金比普通寫字樓高10%，對企業(yè)來說，總價反而比在其他地方低了30%。

    2013年5月之前，“匯富天地”的入駐率僅為17%，如今，由“匯富天地”租下的辦公空間入駐率已經(jīng)達(dá)到98%。

    “創(chuàng)二代”在這里完成蛻變

    受“南商”氛圍的影響，不少“創(chuàng)二代”在這里完成蛻變。“元創(chuàng)集團(tuán)”的年輕總裁祝元就是這樣的人。他的父親偏向于從微觀角度調(diào)控公司運作的管理模式，他則反其道而行，偏向于宏觀調(diào)控整個公司的運作。

    從新西蘭學(xué)成歸來后，他接手“燎原電器”，并在2011年改組為“元創(chuàng)集團(tuán)”，堅持“市場向外向縱拓展、產(chǎn)業(yè)多元橫向延伸”的發(fā)展方向，并于翌年進(jìn)軍新能源領(lǐng)域。

    除了企業(yè)本身的經(jīng)營管理，祝元表示，“南商”的設(shè)施、布局和相關(guān)政策等優(yōu)勢對新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有很大的輔助作用，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理模式，使一家族傳統(tǒng)企業(yè)向重人才、重創(chuàng)新的現(xiàn)代綜合企業(yè)發(fā)展。

    家族企業(yè)傳承存在著一種“代際鎖定效應(yīng)”，然而葉凱打破了傳統(tǒng)，“另起爐灶”，成立了與母親的廣告?zhèn)髅綐I(yè)截然不同的寧波奇秀貿(mào)易有限公司，從事汽車配件、五金件的出口業(yè)務(wù)。母子在同一幢商務(wù)樓里創(chuàng)業(yè)，也成為“南商”流傳的佳話。

    白領(lǐng)為何如此眷戀這里

    商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)的特點之一是流動性強(qiáng)，特別是傳統(tǒng)商務(wù)樓宇，都很可能因為企業(yè)入住率、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施等等因素，導(dǎo)致一些企業(yè)另辟蹊徑，來來走走到處尋找發(fā)展要素。

    “南商”卻有著讓人落地生根的魔力。米米玩具總經(jīng)理殷茜，2005年從悉尼大學(xué)完成市場營銷碩士學(xué)業(yè)后回國，和先生一起創(chuàng)建了自己品牌的公司，也就是如今的“米米玩具”。2010年，公司成為南部商務(wù)區(qū)第一批進(jìn)駐企業(yè)，這幾年見證了商務(wù)區(qū)的繁榮歷程。選擇南部商務(wù)區(qū)，除了當(dāng)時公司要擴(kuò)展規(guī)模、600平方米空間已承受不下外，南部商務(wù)區(qū)優(yōu)越的辦公環(huán)境，對年輕創(chuàng)業(yè)者來說是一股“致命的吸引力”。

    “米米玩具”曾出于成本考慮，想把企業(yè)搬到生產(chǎn)工廠所在的麗水，但員工們都留戀這里的環(huán)境，企業(yè)最終選擇留下。

    2012年，“南商”建立起“白領(lǐng)e家”黨群驛站。1300平方米的白領(lǐng)e家是一個可以讓年輕人“瘋玩”的地方�？梢宰屇�“手舞足蹈”打電動的感應(yīng)式電子游戲機(jī)，臺球桌、乒乓桌、跑步機(jī)和健身器材等休閑運動設(shè)施；茶吧、悅讀吧和小型影院……不同愛好的白領(lǐng)都能找到午間娛樂放松的去處。

    “南商”按照“幸福黨建”理念推出的“7e”黨建模式，得到了白領(lǐng)的認(rèn)可。在“南商”搞什么活動，組織什么社團(tuán)，聽什么講座，企業(yè)、白領(lǐng)都有話語權(quán)。在商務(wù)區(qū)開放式黨建平臺運作下，企業(yè)白領(lǐng)的互動活動可謂“天天有精彩，月月不冷場”。豐富的園區(qū)活動成為園區(qū)白領(lǐng)文化的核心內(nèi)容，也成為商務(wù)區(qū)留住企業(yè)、留住白領(lǐng)的“致命吸引力”。

    去年6月，4年一度的世界杯給許多球迷留下終生難忘的印象。對于南部商務(wù)區(qū)的許多球迷白領(lǐng)，這個印象有點特別。由于水街附近沒有居民區(qū)，球迷可以盡情加油，也不必?fù)?dān)心保安過來制止，水街運營公司推出“帳篷世界杯”活動，數(shù)百名球迷在水街上搭起100多頂帳篷，露營看球，制造了一個個瘋狂的世界杯之夜。

    白領(lǐng)社團(tuán)也得到了蓬勃發(fā)展。2012年10月，商務(wù)區(qū)黨群驛站發(fā)起了“社團(tuán)自組織”行動，極大地豐富了白領(lǐng)們的業(yè)余生活。

    量身定制助企業(yè)走出最優(yōu)發(fā)展路徑

    2013年4月，植根于南部商務(wù)區(qū)的寧波廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)被認(rèn)定為中央財政支持的廣告業(yè)試點園區(qū)。園區(qū)為入駐企業(yè)量身定做了一系列產(chǎn)業(yè)扶持政策：地方財政3年內(nèi)所得部份全額獎返、3年內(nèi)房租減免、免收廣告企業(yè)文化事業(yè)附加費等……“南商”的目的就是讓利廣告企業(yè)、集聚廣告產(chǎn)業(yè)，幫助企業(yè)走出最優(yōu)發(fā)展路徑。

    經(jīng)過努力，寧波廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)已有261家入駐企業(yè)產(chǎn)生廣告經(jīng)營額近9億元，占寧波市廣告經(jīng)營總額的30%，廣告產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展與帶動效應(yīng)初步呈現(xiàn)。

    在廣告產(chǎn)業(yè)的示范下，鄞州區(qū)對新辦軟件信息、動漫游戲、文化娛樂、服務(wù)外包、商貿(mào)商務(wù)、現(xiàn)代物流、中介服務(wù)等企業(yè)也制定出了專門的優(yōu)惠政策。

    除了營造良好的產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境，“南商”內(nèi)還實行“一企一策”或“一事一議”，將政策杠桿向經(jīng)過認(rèn)定的產(chǎn)業(yè)帶動強(qiáng)、投資額度大的世界500強(qiáng)、行業(yè)龍頭、重大央企、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等項目和投資1億元以上且填補(bǔ)鄞州區(qū)空白的重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目或先進(jìn)設(shè)備傾斜。