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    商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)過剩 開發(fā)商謀求差異化發(fā)展

    放眼望去，2016年中國各大城市商業(yè)地產(chǎn)市場高聳的空置率數(shù)字、冷清的商場已經(jīng)讓沖動的投資者付出了慘痛的代價。高大上的城市級商業(yè)供給漸趨飽和，市場轉(zhuǎn)向縱深化發(fā)展。創(chuàng)新業(yè)態(tài)、主題聚焦、服務(wù)完備的特色購物中心將成為廣為接受的新理性發(fā)展模式。

    在傳統(tǒng)模式遭遇“瓶頸”的態(tài)勢下，越來越多的傳統(tǒng)房企開始布局新業(yè)務(wù)，著力創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

    在杭州，我們已經(jīng)能看到不少商業(yè)綜合體另辟蹊徑，一批新業(yè)態(tài)、新店鋪，開始往購物中心安營扎寨。

    其中，小眾的健康養(yǎng)生業(yè)態(tài)悄然走進杭州的大型城市綜合體，在商業(yè)市場掀起養(yǎng)生熱潮。

    世界級商業(yè)一反常態(tài) 健康養(yǎng)生融入傳統(tǒng)商業(yè)綜合體

    2016年，隨著健康生活品質(zhì)需求的提升，齒科、體檢中心、中醫(yī)養(yǎng)生等醫(yī)療養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)購物中心越來越盛行。市場調(diào)查顯示，16%的新設(shè)醫(yī)療診所選擇進駐購物中心，這比2015年的5%有了極大提升。在發(fā)達國家市場，醫(yī)療診所已經(jīng)成為優(yōu)質(zhì)購物中心的必備業(yè)態(tài)，平均每個購物中心至少擁有2個醫(yī)療服務(wù)商。

    其實，在很多國家，健康、養(yǎng)生、醫(yī)療中心與購物中心、商業(yè)綜合體的融合已經(jīng)成為一種趨勢，日本東京中城、迪拜健康城、新加坡諾維娜廣場、新加坡百利宮購物中心等都是現(xiàn)成的教材。

    比如，日本東京中城內(nèi)部設(shè)有飯店、住宅、辦公室、商業(yè)與文化空間、醫(yī)院、公園等多種設(shè)施，尤其是著名的約翰·霍普金斯醫(yī)院入駐，承租面積近2000平方米，為東京中城的業(yè)主帶來極大便利。

    又比如，新加坡的諾維娜廣場（Novena Square）是建在諾維娜地鐵站上方的購物中心。根據(jù)新加坡政府規(guī)劃，廣場靠近諾維娜廣場地鐵站和陳篤生醫(yī)院，正在逐步發(fā)展成為新加坡的醫(yī)療保健樞紐與商業(yè)中心。這個投入巨資建造的健康城，占地17公頃，由13座建筑組成，集急癥治療、中長期護理和醫(yī)療教育培訓(xùn)為一體，承租面積近3000平方米。

    還有世界上數(shù)一數(shù)二的醫(yī)療保健商業(yè)中心迪拜健康城，這個投資了8億美元的項目，設(shè)有醫(yī)學(xué)院、護士學(xué)校、生命科學(xué)研究中心及40家診所，并配備健康療養(yǎng)院、運動醫(yī)學(xué)館等140多家商業(yè)醫(yī)療護理中心，面積達12000平方米。

    這些世界級的商業(yè)都不約而同地一反常態(tài)，在傳統(tǒng)的商業(yè)綜合體中，融入健康養(yǎng)生文化產(chǎn)業(yè)，這不僅說明此類業(yè)態(tài)的巨大潛力，也是商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)過剩背景下的重新考量。（原標(biāo)題：健康養(yǎng)生業(yè)態(tài)成杭州商業(yè)綜合體新寵 文/俞琳）