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　　一串串鮮亮的數(shù)字、一個個響亮的品牌，那是昨天艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力拼搏的堅實腳印。當(dāng)時代翻過新的頁碼，“戰(zhàn)略機(jī)遇期”的嶄新十年開始起航，浙江經(jīng)濟(jì)站上了新的歷史起點(diǎn)。新產(chǎn)業(yè)、新平臺、新機(jī)遇，大責(zé)任、大跨越、大發(fā)展……從“常青樹”魯冠球到“中國首富”宗慶后，從新經(jīng)濟(jì)代表馬云到跨國公司挑戰(zhàn)者南存輝，浙商會如何描摹未來藍(lán)圖？新年起，本報推出了“浙商揚(yáng)帆十二五”系列報道，詳盡報道浙商在“十二五”的新規(guī)劃、新愿景。2月12日，近90位浙商齊聚一堂，共話“十二五”，今天推出部分浙商精彩言論摘要。

　　萬向集團(tuán)董事局主席 魯冠球：十年再添個零

　　到2010年末，萬向已經(jīng)形成了東西互補(bǔ)、內(nèi)外呼應(yīng)、多產(chǎn)業(yè)結(jié)合、多層次經(jīng)營、多環(huán)節(jié)增長的動態(tài)平衡發(fā)展模式。
　　展望“十二五”，國家很多影響全局和長遠(yuǎn)的改革任務(wù)都將集中在這五年的時間里完成，這給企業(yè)帶來了突破性發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前我們主要抓了三個方面的機(jī)遇：
　　第一，抓住國家支持民營企業(yè)發(fā)展“新36條”政策放開的機(jī)遇，參與國家戰(zhàn)略；第二，抓住西方經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇徘徊不前，中國經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的機(jī)遇，加大走出去、引進(jìn)來的力度和速度。目前我們在美國14個州有28家工廠，為美國提供了5600人的就業(yè)，去年年銷售20億美元。引進(jìn)來，也在加快；第三，抓住國際金融危機(jī)帶來的新能源汽車加速的機(jī)遇，發(fā)展電動汽車。
　　水流千條歸大海，有一條主流，我體會特別深刻。這條主流就是企業(yè)的發(fā)展要與世界經(jīng)濟(jì)、與國家利益息息相關(guān)，企業(yè)只有把經(jīng)營目標(biāo)與社會發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會進(jìn)步的良性互動，才能實現(xiàn)持久的興旺。沒有社會責(zé)任的企業(yè)，不可能有競爭力。企業(yè)能發(fā)展多大，最終取決于能夠為社會承擔(dān)什么樣的責(zé)任。
　　“十二五”是大挑戰(zhàn)、大跨越，任重道遠(yuǎn)。我們要從現(xiàn)在開始全面攻堅、積極發(fā)展新能源，加快與世界經(jīng)濟(jì)的融合，提高責(zé)任競爭力，在推進(jìn)社會目標(biāo)的同時，完成企業(yè)的第五個“奮斗十年添個零”任務(wù)。

　  阿里巴巴董事局主席 馬云：建商業(yè)新生態(tài)

　　未來，阿里巴巴不僅僅是一個商業(yè)公司，我們希望通過自己的努力，真正去創(chuàng)建一個新的商業(yè)文明，新的商業(yè)生態(tài)環(huán)境。我們希望通過自己的努力，為中小企業(yè)特別是80后、90后的企業(yè)建立一個發(fā)展平臺。我們今后還是將專注于電子商務(wù)領(lǐng)域。
　　在“十二五”規(guī)劃里面，我們覺得自己也好，政府也好，未來需共同解決兩個問題：一個是擴(kuò)大內(nèi)需，內(nèi)需就是提高老百姓的生活品質(zhì)；另一個是解決就業(yè)，而就業(yè)已經(jīng)不能再按照以前的方法，必須考慮知識經(jīng)濟(jì)時代，年輕人特別是80后、90后、農(nóng)村年輕人的想法。
　　發(fā)展經(jīng)濟(jì)、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)、發(fā)展中小企業(yè)，只有圍繞著這三個中心，我們才能夠真正拉動內(nèi)需、解決就業(yè)。
　　轉(zhuǎn)型是一個結(jié)果，升級是一個手段。我們希望通過互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)的平臺，讓更多的浙江中小企業(yè)能夠發(fā)展起來。我們堅信，別人發(fā)展起來，我們才能發(fā)展起來。我們堅信，責(zé)任心有多大，舞臺就有多大。以前浙商發(fā)展是靠抓住機(jī)遇，未來企業(yè)一定是靠解決社會問題。