500名房企代表共商過冬之計(jì)
- 杭州寫字樓網(wǎng)
- 2011/12/7 10:05:11
2011年,中國樓市猶如溜滑梯一般進(jìn)入下行通道;房企銷售額下降現(xiàn)象明顯。尤其是八九月份。隨著年底日益臨近,許多房產(chǎn)企業(yè)正發(fā)愁——如何“過年關(guān)”?
房產(chǎn)中介出現(xiàn)大批關(guān)門、拋售明顯增加、房貸首次下降、房價(jià)環(huán)比下跌……種種跡象顯示,房價(jià)拐點(diǎn)的征兆正悄然出現(xiàn),開發(fā)商和消費(fèi)者該如何看待未來市場?
昨日,易居(中國)控股有限公司在杭城召開了一場創(chuàng)新峰會,邀請500名房產(chǎn)企業(yè)代表聚集一堂,與專家共商房企的過冬之計(jì)。
周忻:今年沒有能賺錢的二手房中介
作為房地產(chǎn)流通服務(wù)體系中的龍頭企業(yè),易居中國不但成功登陸美交所上市,更在近日“逆市”入股21世紀(jì)中國不動產(chǎn),成為其第一大股東,引起業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。昨日峰會中,易居(中國)董事局主席、中國房產(chǎn)信息集團(tuán)董事長聯(lián)席主席兼總裁周忻也成為焦點(diǎn)人物。
樓市成交低迷、庫存量高企、各版塊房價(jià)屢屢觸底,眼下開發(fā)商最頭疼的莫過于如何“過冬”。如今中國房地產(chǎn)的近況到底如何?周忻坦言:“很不樂觀。”
“今年可以說,沒有一家二手房的中介機(jī)構(gòu)是盈利的,同時(shí),中國廣大房企也正在盈虧平衡點(diǎn)上掙扎。今年由于整個(gè)市場的調(diào)控,無論是我們的廣告、代理、二手房等房地產(chǎn)服務(wù)類企業(yè),都面臨挑戰(zhàn)。在這個(gè)時(shí)候,很多企業(yè)選擇了關(guān)店、裁員、降薪,這是一種無奈應(yīng)對的辦法。對我們而言,我們希望用一種更加積極的心態(tài)去面對。”
對于房價(jià)高企的現(xiàn)象,他也直言不諱地指出:應(yīng)該降。“之前我與索羅斯在北京聚餐,我問他對中國樓市的看法,他也表示,房價(jià)太高應(yīng)該降。我認(rèn)為,房價(jià)如果今天不降,房企又何來下一波黃金時(shí)期?我覺得對如今樓市來說,如果能‘夢回2009年’是比較理想的。”
盡管對于今年的房地產(chǎn)市場,周忻自稱是“為數(shù)不多最早看空的人”,但對中國房地產(chǎn)未來,他仍表示“充滿信心”。“因?yàn)橹袊姆康禺a(chǎn)進(jìn)程、老百姓改善需求勢不可擋,所以就目前市場而言,我認(rèn)為即使調(diào)控再嚴(yán)厲一點(diǎn),是暫時(shí)的,我們要為未來打基礎(chǔ)。”
在這樣的形勢下,他表示廣大房企如今最需要做的是“快賣房、緩建房、不拿地、現(xiàn)金為王”。
“同時(shí),我們也有一句企業(yè)文化:唯一不變的就是變。比如電子商務(wù)是今年的一個(gè)熱點(diǎn),我們在杭州幾乎嘗試了房產(chǎn)電子商務(wù)的各種手段與渠道,取得了非常好的成果。任何一個(gè)傳統(tǒng)領(lǐng)域的商業(yè)模型,在互聯(lián)網(wǎng)上一定會找到它的立足之地,只不過渠道不同、方向不同、方法不同。比如近日,房企大佬潘石屹和任志強(qiáng)聯(lián)手在網(wǎng)上推出‘房價(jià)你來定’的活動,以及綠城集團(tuán)80多個(gè)盤一起上線、萬科10個(gè)億的產(chǎn)品同時(shí)上網(wǎng)銷售等等,都成為電子商務(wù)平臺的佳話。”
吳曉波:我們面臨未來企業(yè)再造
昨日,出席峰會的還有著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波,對于中國樓市的現(xiàn)狀和房企突圍的法則,他也給出了許多專業(yè)觀點(diǎn)。
對于房產(chǎn)企業(yè)來講,吳曉波表示,保持控制力是首要任務(wù),要熬過這一個(gè)年份,“現(xiàn)金為王”是最關(guān)鍵的。
“我們面臨未來企業(yè)再造,我認(rèn)為在今后10年、20年,中國經(jīng)濟(jì)仍然會保持非常好的發(fā)展勢頭,但是能夠活下來的企業(yè),過去的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不管用了,包括房企在內(nèi)。任何一個(gè)行業(yè)要獲得可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)大概都需要四個(gè)能力:第一是專業(yè)導(dǎo)向能力,形成一種核心的技術(shù)控制能力;第二是互聯(lián)網(wǎng)化,用信息革命成果再造企業(yè)的每個(gè)流程;第三是服務(wù)增值,重建客戶關(guān)系,服務(wù)創(chuàng)新價(jià)值;第四是跟資本市場的嫁接,企業(yè)和資本機(jī)構(gòu)必須要建立非常良好的關(guān)系。”
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