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    八年來(lái)，本土房企和外地房企一道，大力提升杭州人居及城市品質(zhì)。

    杭州已從二線城市變?yōu)閾碛芯薮蟀l(fā)展空間的準(zhǔn)一線城市，吸引了一大批企業(yè)、人才到來(lái)。作為城市建設(shè)者的房企也相繼進(jìn)入，今年杭州土地市場(chǎng)火熱，10余家外地房企首次踏上這片熱土。隨著諸多房企深耕于杭，杭州樓市的格局也經(jīng)歷了劇烈變革。

    杭州本土市場(chǎng)被打開(kāi) 外地房企涌入

    翻開(kāi)杭州樓市房企名錄，萬(wàn)科依舊是值得一提的，它是國(guó)內(nèi)第一個(gè)進(jìn)入杭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的外地房企。此后，世茂、保利、龍湖等一批知名房企相繼進(jìn)入，杭州本土市場(chǎng)從原先的封閉狀態(tài)變得高度開(kāi)放，為置業(yè)安居杭州的購(gòu)房者提供更多選擇。

    回放近8年的樓市房企歷程，進(jìn)入到杭州的房企有招商、中國(guó)鐵建、融創(chuàng)、綠地、景瑞、旭輝……且先后在杭州樓市貢獻(xiàn)了一批批品質(zhì)樓盤。

    當(dāng)然，杭州的市場(chǎng)并不是簡(jiǎn)單的拿地進(jìn)入就好，在這里慘敗而歸的案例也有不少，如雅戈?duì)柾说�、雨�?rùn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)手等，紛紛告別杭州。

    杭州樓市是一個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)，也是一個(gè)對(duì)房企產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有高要求的市場(chǎng)。在綠城、濱江、協(xié)安、天陽(yáng)等本土房企多年的努力付出下，經(jīng)典產(chǎn)品相傳，培養(yǎng)了購(gòu)房者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求。正是在這些本土房企的耕耘下，眾多外來(lái)的房企進(jìn)杭都懷著一顆敬畏之心。融創(chuàng)河濱之城、中國(guó)鐵建國(guó)際城、綠地旭輝城等一批房企首次落地杭城的項(xiàng)目都已交付入住。

    進(jìn)入者越多，房企競(jìng)爭(zhēng)壓力越大，雄厚的資金、被認(rèn)可的產(chǎn)品、良好的口碑都是房企在競(jìng)技場(chǎng)上存活的重要武器。

    被打破的市場(chǎng) 杭州本土房企現(xiàn)狀

    環(huán)看如今的杭州乃至浙江市場(chǎng)，基本都是外來(lái)房企的天下。杭州除了綠城、濱江、西房、華元等為數(shù)不多的本土房產(chǎn)商依然堅(jiān)守，還有一批本土房企已經(jīng)退出房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商市場(chǎng)，還有的一些則慢慢在轉(zhuǎn)型到房產(chǎn)延伸領(lǐng)域。而那些現(xiàn)存的杭州老牌本土房企過(guò)得如何呢？

    濱江、綠城這兩家是杭州本土房企的標(biāo)桿，在市場(chǎng)上一直比較活躍，不管是單獨(dú)操盤還是合作開(kāi)發(fā)，其產(chǎn)品都比較受市場(chǎng)歡迎。濱江信達(dá)中心、綠城鳳起潮鳴兩個(gè)高端項(xiàng)目也是兩家房企在近期著力打造的項(xiàng)目。拿地方面，今年前三季度，濱江在杭州市（除臨安、富陽(yáng)）拿下了5宗地塊，綠城摘得3塊。

    先后打造過(guò)西城廣場(chǎng)、武林外灘、西溪永樂(lè)城等項(xiàng)目的西房則一直較為低調(diào)，其最新項(xiàng)目拱宸外灘、余杭公館今年首次亮相就獲得市場(chǎng)好評(píng)。作為老牌本土房企之一的協(xié)安，深耕區(qū)域，在紫金港板塊有三個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)量雖不多，但都是用心在做產(chǎn)品。浙江廣廈雖然還有天都城項(xiàng)目在售，但據(jù)計(jì)劃，未來(lái)應(yīng)該會(huì)退出房地產(chǎn)。

    競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)將更加嚴(yán)峻 房企合作轉(zhuǎn)型調(diào)整布局

    今年以來(lái)，隨著調(diào)控政策不斷收緊，外地房企資本還在不斷涌入，市場(chǎng)正在進(jìn)入調(diào)整，房企面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。如何應(yīng)對(duì)成了眾多房企必須思考的問(wèn)題。從去年至今的土地市場(chǎng)，我們可以發(fā)現(xiàn)，開(kāi)發(fā)商聯(lián)合拿地成為常態(tài)，未來(lái)項(xiàng)目多房企合作或?qū)⒓�結(jié)各自的優(yōu)勢(shì)，合作也是共贏。

    合作是一種方式，而更大的格局是調(diào)整戰(zhàn)略布局。如萬(wàn)科提出從單一的住宅開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)型為“城市配套服務(wù)商”，綠城也在逐步探索轉(zhuǎn)型之路，成為理想生活綜合服務(wù)商。不論房企如何轉(zhuǎn)變，只要能為購(gòu)房者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)的，方能長(zhǎng)久發(fā)展。（原標(biāo)題：房企在杭州樓市這八年：外地房企攻城略地 本土房企合縱連橫 文/滕文娜）