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    統(tǒng)一公司———從業(yè)務(wù)員做起統(tǒng)一集團(tuán)創(chuàng)業(yè)老板高清原是一名打工者，白手起家，經(jīng)過奮斗成為臺灣食品行業(yè)的霸主。他說：“人不分男女，地?zé)o論南北，只要你有為統(tǒng)一公司服務(wù)的愿望，一般來說都能如愿。因?yàn)榻y(tǒng)一招人時(shí)條件寬松，有無經(jīng)驗(yàn)皆可，但必須在基層經(jīng)過長期鍛煉，如果不接受這一條件，再優(yōu)秀的員工公司也不會聘用�！苯y(tǒng)一公司認(rèn)為，一名員工如果沒有吃苦耐勞、努力向上的工作作風(fēng)及基本的銷售技巧，他在公司里只能是只耗糧的“老鼠”。

    UPS公司———第一要求是清廉

    UPS(美國聯(lián)合包裹速遞服務(wù)公司)創(chuàng)辦于1997年，現(xiàn)在已經(jīng)成為全球速遞行業(yè)的“四大巨頭”之一�！扒辶�”是UPS對員工素質(zhì)的第一要求。UPS中國總部總經(jīng)理陳學(xué)淳說：“客戶放心地把郵件交給了我們。我們就不能辜負(fù)他的期望。因此，我們對員工的第一要求是清廉�！睘榱吮ＷC員工具有較高的清廉素質(zhì)，UPS著重采取了三條措施：首先是在招聘過程中，通過“目測”和“心測”的方法來選人。君子坦蕩蕩，小人常戚戚，言談舉止是落落大方還是閃爍不安，很容易被經(jīng)驗(yàn)豐富的人事經(jīng)理捕捉到；其次是通過試用期選人。新人進(jìn)入U(xiǎn)PS后，一般有兩到三個(gè)月的試用期，在試用期間，公司與新人之間可以在這段時(shí)間內(nèi)進(jìn)一步了解對方，選擇對方；其三是用一套行為科學(xué)的測試機(jī)制給員工打分�！扒辶�”一時(shí)易，“清廉”一世難，人性中難免會有脆弱的不那么理想化的一面，因此，制度上的保障就顯得尤為重要。剛剛進(jìn)入公司的員工都會得到一張相當(dāng)專業(yè)的測評表，比如核心價(jià)值觀、交際能力、對環(huán)境的適應(yīng)能力等等，年終評獎(jiǎng)，這張表就是成績單。

    索尼公司———不喜歡“叛徒”

    “如果想進(jìn)入索尼公司，請拿出你的忠誠來�！边@是每一位欲加入日本索尼公司的應(yīng)聘者都會聽到的一句話。索尼公司采用終身雇傭制和年功序列制的工資制度，一旦進(jìn)入該公司，就等于將自己的一生交給了公司，任何人都會以自己身在此處為榮，對公司忠心耿耿。索尼公司認(rèn)為，一個(gè)不忠于公司的人，再有能力，也不會被錄用。機(jī)會只有一次，要么成為公司終生員工，要么被徹底排除在這個(gè)組織之外。

    SAP公司———不在乎學(xué)歷學(xué)位德國SAP公司成立于1972年，發(fā)展迅猛，很快成為全球第四大獨(dú)立軟件供應(yīng)商，也是全球領(lǐng)先的軟件解決方案供應(yīng)商。1998年4月1曰，SAP北京開發(fā)中心成立，隨后又在上海、廣州等地設(shè)立分公司。SAP看重一個(gè)人的素質(zhì)潛力，因?yàn)樵赟AP看來，技術(shù)和知識可以通過實(shí)踐來獲得，而與人的素質(zhì)、品德與學(xué)歷的高低并沒有必然的聯(lián)系。影響一個(gè)人的工作表現(xiàn)并不僅僅是學(xué)歷和技術(shù)，其對工作的態(tài)度和敬業(yè)精神，以及對企業(yè)的忠誠等往往更為重要。所以，SAP在招聘員工時(shí)并不在乎對方現(xiàn)有的學(xué)位和文憑，而更在乎他是否還能吸收多少新知識、還能提高多少。只要他有這個(gè)空間，進(jìn)入SAP之后，經(jīng)過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)以及企業(yè)文化的熏陶，成長就有可能。

    松下公司———70分的人才已足夠松下公司是曰本企業(yè)的優(yōu)秀代表。在用人上，松下公司創(chuàng)始人松下幸之助自有其一套獨(dú)特的標(biāo)準(zhǔn)，即70分的人才已足夠。他們認(rèn)為，人才的雇傭以適用公司的程度為好，程度過高不一定有用。水準(zhǔn)過高的人，會認(rèn)為在這種地方工作真倒霉，而如果換成一個(gè)普通程度的人，他卻會很感激，所以招聘過高水準(zhǔn)的人是不適宜的。“適當(dāng)”兩字最為重要，“適當(dāng)?shù)墓�司，招聘適當(dāng)?shù)娜瞬牛?0分的人才，有時(shí)會更好”。