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    記得有一次和madisonboom的站長聊天時(shí)說“你就吹泡泡吧”——其實(shí)是玩笑話，一直以來都很喜歡看madisonboom的東西。說他“吹泡泡”是因?yàn)樗�鎖定的都是廣告圈里“金字塔頂端”的事件，把廣告圈描繪的華麗無比，似乎廣告人坐在咖啡廳里喝著卡普基諾就定下了某個(gè)跨過公司的全球品牌行銷戰(zhàn)略似的。 

    社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)營銷如今似乎也進(jìn)入了這么一個(gè)“吹泡泡”的階段——一個(gè)華麗無比的名字，一個(gè)全球頂尖企業(yè)無不青睞有加的營銷手段，一個(gè)隨著世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)跳動(dòng)的行業(yè)，一個(gè)伴隨著巨大資金和風(fēng)投的市場蛋糕。 

    經(jīng)典案例屬于頂級(jí)品牌，被營銷評(píng)論人津津樂道的也是頂級(jí)品牌。哪怕只是在Twitter上開了個(gè)賬號(hào)和網(wǎng)民相互推送一下、彼此Follow一下，都會(huì)立刻成為一個(gè)“營銷事件”被廣為傳頌。 

    最近經(jīng)常會(huì)聽到一個(gè)詞——核心圈營銷。“核心圈”是否等于“核心受眾群體”？活躍于互聯(lián)網(wǎng)的，樂于嘗試社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的，高度敏感于社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)新興事物的，大概是IT人和營銷人(這兩個(gè)群體都擅長“吹泡泡”)�；蛟SIT企業(yè)的“核心圈”正好是這群人，又或者當(dāng)一個(gè)品牌已經(jīng)建立了其行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，他的核心受眾已經(jīng)不再是“窄眾”的時(shí)候，他所作的，只是需要永遠(yuǎn)引領(lǐng)潮流，永遠(yuǎn)不要忘記創(chuàng)新——因?yàn)樗�是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 
    
    如果一個(gè)山寨品牌完全效仿DELL的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)營銷模式，他會(huì)不會(huì)取得和DELL一樣的成功？我想不會(huì)吧，至少，他沒有DELL那么廣闊的歐美客戶，沒有那么廣泛的生活在“社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”上的用戶群體，中國的互聯(lián)網(wǎng)文化也遠(yuǎn)不同于歐美國家的網(wǎng)絡(luò)文化。 

    “我在做什么”、“我在哪兒”、“我在關(guān)注誰”……這些流行于歐美國家的經(jīng)典社交性互聯(lián)網(wǎng)概念，在中國尚未普及。人們更喜歡看看八卦新聞，匿名罵罵街，和好友聊聊私Q�；蛘�，下載個(gè)歌曲裝在MP3上享受一下——“分享”，在中國也只是最近才流行起來的字眼。 

    社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的運(yùn)用和營銷是一個(gè)長期而漫長的工程，需要循序漸進(jìn)，需要持之以恒。對(duì)處于發(fā)展階段的品牌，尤其是本土品牌來說，學(xué)習(xí)大品牌的說話方式，做社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)營銷可能會(huì)分散本就不多的營銷精力——在那些平臺(tái)上聚集的“核心圈”人群未必會(huì)對(duì)一個(gè)默默無聞的品牌感興趣，而且里面真正有多少人群是品牌自身的“目標(biāo)核心受眾”還不得而知——能夠在社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)這種非常扁平化的平臺(tái)上獲得較高的關(guān)注，其自身的影響力是非常重要的。 

    那不是大品牌就不要做社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)營銷了么？肯定不是，只是應(yīng)該更適合自己的產(chǎn)品屬性，更順應(yīng)中國的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，更懂得自己的目標(biāo)受眾的網(wǎng)絡(luò)生存狀態(tài)。中國的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)有著他自己特有的形態(tài)，人們也需要社會(huì)交往，也有溝通需求和資訊獲取需求，只是文化背景的不同讓中國的網(wǎng)民在帶有一些歐美文化色彩定義的“社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)”面前顯得多少有些“游離”。 

    中國有著3.38億網(wǎng)民(CNNIC最新的報(bào)告)，但是排名前五位的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用里，除了即時(shí)通訊之外，并沒有其他社交類的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。中國的網(wǎng)民對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知最大的屬性是“資訊獲取”而不是“討論交流”。即便是社交需求在逐步增長，如何利用這些社交需求進(jìn)行商業(yè)信息的推廣，也是一個(gè)很讓人頭疼的問題。 

    中國的互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化，好多時(shí)候體現(xiàn)在“社會(huì)事件”上。社會(huì)化的事件發(fā)生，能夠讓散落在各個(gè)平臺(tái)上的人“社會(huì)化屬性”空前高漲，人們?cè)谀莻�(gè)時(shí)候更喜歡發(fā)言，更喜歡談?wù)�，謾罵依舊，但是會(huì)更深刻的思考。于是在中國，做“事件”也似乎成為了大部分本土企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營銷時(shí)首先會(huì)想到的手段。 

    “大品牌撒點(diǎn)碎片就能形成事件，小品牌費(fèi)力聚合才能有些聲音”——這似乎也是目前本土品牌做網(wǎng)絡(luò)營銷的一個(gè)現(xiàn)狀。自身關(guān)注程度的不同，決定了在利用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)時(shí)所耗費(fèi)的精力也不然不同。