商鋪出租管理有暗礁 挑選經(jīng)營對象有講究
- 杭州寫字樓網(wǎng)
- 2013/1/5 14:12:09
出租商鋪,并非僅僅只是掛牌出租,然后收錢那么簡單。
其實,適當?shù)难芯恳幌率袌、行業(yè)情況,對出租商鋪非常有利,既能夠讓自己避免不少麻煩,同時又能獲得理想的租金收益,可謂是兩全其美。
商鋪出租管理有暗礁
近日,全球最大的便利店點7-11面臨關店調(diào)整的消息,以及包括羅森、可的和好德等便利店已經(jīng)關閉了十幾家門店,想必會讓不少商鋪業(yè)主心中一震,品牌店怎么都會出現(xiàn)關門?
日前,7-11便利店擬關閉調(diào)整近20家店的消息不脛而走,而7-11上海公司也并未否認,可見7-11便利店關店調(diào)整確已存在。而就在此前一段時間,已有便利店做出了這樣的舉動,如羅森、可的和好德關閉調(diào)整一批門店。另據(jù)報道,全家2012年關閉調(diào)整了至少幾十家門店,可的與好德的關閉調(diào)整還在繼續(xù)和加大。隨著越來越多的關店調(diào)整事件發(fā)生,便利店品牌已出現(xiàn)集體調(diào)整潮。
從表面上來看,便利店品牌關店調(diào)整,與商鋪業(yè)主之間毫無關聯(lián),但實際上并非如此,因為便利店關店的結(jié)果,其實已經(jīng)影響到了部分商鋪業(yè)主出租,并打亂了他們的租賃管理計劃。而從更深層次來看,這也給房東提了一個醒,即在商鋪出租過程中,其實也要關注關門歇業(yè)所帶來的影響。因此在一定程度上來說,如何避免碰到經(jīng)營不善而關店的經(jīng)營者,降低由此而形成的影響,并提高出租收益,則顯得尤為重要。
挑選經(jīng)營對象有講究
躲開商鋪出租管理中的暗礁,最為直接有效的方式就是選對經(jīng)營者。
那么如何才能做到這一點呢?本刊在分析眾多成功案例的前提下,總結(jié)下來發(fā)現(xiàn)不外乎以下幾個方面,比如盡量挑選朝陽行業(yè),或者選擇與名企、品牌店合作,以及避免激烈競爭行業(yè)等等。下面我們結(jié)合具體案例來進行解析。
朝陽行業(yè)是首選
朝陽行業(yè)處于上升時期,因此這類業(yè)態(tài)肯定會獲得長足的發(fā)展空間,從而可以形成長期而穩(wěn)定的合作關系。
案例1
一年前,有兩家公司同時找到張先生,都想要租下他的商鋪,兩家公司經(jīng)營范圍不同,一家是做房產(chǎn)中介的,另一家是從事汽車租賃的。張先生通過了解,發(fā)現(xiàn)汽車租賃行業(yè)正處于上升過程中,于是答應了后者。
解析
毫無疑問,張先生的選擇是非常有道理的。與房產(chǎn)中介服務業(yè)相比,汽車租賃行業(yè)剛剛起步,上升空間很大,所以如果選擇與這家公司合作,無疑會得到更好的回報。所以房東在選擇過程中,盡可能考慮發(fā)展前景不錯的行業(yè)。就目前而言,朝陽行業(yè)主要有新能源、職場培訓、休閑食品等等。
品牌店省心省力
老牌品牌店有著不錯的市場口碑,同時也會長期經(jīng)營下去,因此與它們合作,可謂是省心省力。
案例2
當某家紡品牌找到李女士,表示希望租下她的鋪面,當然,租金水平要比市場報價稍低一些,但李女士還是毫不猶豫就同意了。因為她心里清楚,與該家紡品牌合作,將會是長期而穩(wěn)定的。
解析
一般情況下,品牌店的生命力會更加頑強一些,因此如有可能,盡量選擇與品牌店合作。與品牌店合作,租金方面不一定會比市場水平高,但由于長期穩(wěn)定,能夠有效降低空置風險,所以還是比較合算的。比較有名的如肯德基、必勝客等,當然,包括銀行營業(yè)網(wǎng)點(ATM機放置點)、火車票售票點等等,都屬于此列。
新興行業(yè)要甄別
隨著社會的發(fā)展,不斷有新的需求涌現(xiàn),從事新興行業(yè)經(jīng)營的業(yè)態(tài)也越來越多,而與這方面經(jīng)營者合作,一定要避免“短命”現(xiàn)象。
案例3
半年前,老王把自己的商鋪租給了一個專門經(jīng)營男士化妝品的商家。老王當時心里就“打鼓”,男士化妝品開專賣店能成功嗎?現(xiàn)實情況果然如老王所料,半年之后,他接到了對方的退租電話。
解析
社會在發(fā)展,需求在變化,新的需求不斷出現(xiàn),因此造就很多新興業(yè)態(tài)來滿足市場需求。比如之前的家庭電腦,最近的智能手機、平板電腦,均是如此。當然,符合市場發(fā)展規(guī)律的信息行業(yè),最終會發(fā)展成為朝陽行業(yè),獲得長足發(fā)展,但有些行業(yè)太過超前,或者不為人們接受,這樣他們的生存空間便很小很小了。因此碰到這種情形,房東自己心中要有數(shù)。
夕陽行業(yè)請避免
有些行業(yè)已經(jīng)沒落,或者可替代性很強的,很容易遭到淘汰,應該避免將商鋪租給這些行業(yè)。
案例4
有個從事家電維修的經(jīng)營者找到向先生,希望租下他的鋪面。不過向先生婉拒了對方,在他看來,目前家電維修已經(jīng)完全沒落了,因此他不希望自己的商鋪還沒租幾天,便又要收回重新對外出租。
解析
夕陽行業(yè)已經(jīng)處于消亡過程中,因此與這類行業(yè)合作自然是兔子尾巴——長不了,比如家庭縫紉機、唱片、甚至自行車等。因此房東碰到這種業(yè)態(tài),的確不要因為急于出租而忽視了對它們的考察。盡量避免把商鋪出租給夕陽行業(yè)的經(jīng)營者,同時,還要避免已經(jīng)開始走下坡路、處于沒落階段的行業(yè)。
房東要做有心人
其實,出租商鋪,并非僅僅只是出租、收錢那么簡單,適當研究一下市場、行業(yè),能夠讓自己避免不少麻煩。
比如對于那些一擁而上,發(fā)展過快的行業(yè),就得留意其潛在的風險。近年來受房地產(chǎn)行業(yè)帶動,建材裝修行業(yè)也得以蓬勃發(fā)展,因此在2007年前,大大小小建材店可謂是遍地開花,洋品牌如宜家、百安居,本土品牌有好美家、紅星美凱龍等等。但從2008年開始,建材行業(yè)逐漸開始洗牌,最近一次最為有影響的是2012年9月份,美國第二大建材零售商——家得寶宣布關閉其在中國的所有7家大型家居建材零售商店。
同時也要關注周邊商業(yè)業(yè)態(tài)的組成。國內(nèi)的經(jīng)營模式,喜好扎堆,比如此前常見的汽配一條街、紡織一條街、建材一條街,這種方式確實能夠形成一定的市場規(guī)模,擴大市場影響力,但副作用同樣也明顯,即市場競爭過于激烈。而猶太人的做法則不同,注重互補,比如加油站附近開小超市、餐飲店等,而不是再開一家加油站。因此對于商鋪擁有者而言,不妨借鑒一下猶太人的做法,把商鋪租給經(jīng)營其他業(yè)態(tài)的人,以求獲得長期穩(wěn)定的回報。
學會換位思考。此外,房東還有必要學會換位思考,即以經(jīng)營者的眼光來看待行業(yè)市場。比如該業(yè)態(tài)與周邊市場消費水平是否匹配,是否符合周邊人群的消費習慣等等,這些都關系到這家店能否長久存活下去,而這些則與出租商鋪的收益息息相關。
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- 來源:理財周刊
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